企业的成功在于“精细管理”——记上海宏利药用包装材料有限公司.pdfVIP

48 塑料包装 2012年 第 22卷 第 4期 。 。 。 。 。 8企业介绍8 x )t)) 州 )c 企业的成功在于 ¨精细管理 ¨ — 记上海宏利药用包装材料有限公司 当今的软包装市场竞争异常激烈 ，全 国的生 用包装用复合膜 (袋)、药品包装用冷成铝及热带 产能力远远大于企业需要 ，造成软包装企业利润 铝的企业。黄总告诉记者公司秉承着”质量求精 ， 低廉 ，而生产成本不断上涨。 优质高效 ，以客为尊 ，持续改进”的企业方针 ，以创 2008年金融危机过后 ，在我国政府一系列拉 新的精神与现代化的管理理念，竭尽所能，全身心 动 内需政策提振下 ，国内软包装市场绝地重生 ，但 的为客户提供最满意的包装材料。 进入 2O11年市场显露出令人迷茫的疲态 ，充斥利 万事开头难 ，一开始因为资金的原因，没有足 空 ，从宏观调控 ，到产能扩张，再到需求减弱。许 够的工人 ，所有的事都必须一个人做 ，自己开车送 多 业难 以维持 。 货 ，不辞辛劳。经过几年的精心经营，公司的客户 而 卜海宏利药用包装材料有限公司却一枝独 群 已经发展了，与 国内知名企业也建立了 良好 的 秀 ，该公司在总经理黄军彪的领导下 ，今年上半年 合作关系。 产值 同比增长 10 ，在稳定全国知名的企业 ，除 ： 2005年正式涉及软包装行 当。其 主要销售 上药 、伊利 、华 氏、雷允上 、医药集 团、恒寿堂等大 PTP药用包装铝箔 ，SP复合膜 ／袋 、热带型泡罩 客户外 ，义与国内不少新企业接上业务关系，这里 铝 、冷 冲压成 型铝、其 中 PTP 占到总销 售 的 的”秘密 ”在哪呢? 20 ，产值 5干多万 。现引进 目前 国内较为先进 的印刷机组与干式复合机。 黄总认为宏利的做法就是 ，精致管理 ，不 以规 模取胜 ，规范和团队的企业文化 。现在的企业特 别是软包装企业 上层领 导的精神 团结 是最关键 的，生产变化要求相 当灵活，没有 团结一致 ，企业 就不可能很好的开展工作，”当今社会不是大鱼吃 小鱼，而是快鱼吃慢鱼。” 他很谦虚的认为企业还需要补课 ，补企业管 理的课 ，企业规章制度 的课。企业在发展 中总有 短处，质量下降就会导致经济损失 ，所以补质量管 上海宏利药用包装材料有 限公司总经理黄军彪 理的课尤为重要，当然绩效考核 的制度也要建立。 日前记者专 门采访 了黄军彪总经理 。 我们这个 团队非常团结 ，这一点很重要 ，充分 海宏利药用包装材料有 限公 司成立于