全球价值链下的产业集群升级——以江苏化学制药产业为例.pdfVIP

经济研究 全球价值链下的产业集群升级 以江苏化学制药产业为例 肖伊甸 ／南京大学商学院产业经济学系 【摘 要 】全球价值理论为我们提供一个融合宏观和微观的视角来审视我国地方产业升级路径的问题。本文把江苏化学制药产 业集群置于全球价值链 中，明晰其在全球价值链中处于底端。根据相关理论，判断处于市场制的特色原料药供应商可采用流程升 级和产品升级等路径实施低成本战略和差异化战略，而处于准科层制的大宗原料药供应商可采用功能升级路径进入产业链下游，以 谋求在全球价值链中创造、保持和捕捉价值，达到预期 目标。 【关键词 】全球价值链；升级；江苏化学常】药产业 一 、 引言 从全球价值链视角来看，产业所融入的价值链类型以及其与其 经济全球化的不断深人促使跨国公司在更大的空间范围内配置资 他参与者之间的关系都影响着其升级方式，主要有以下四种： 源。主导厂商以利润最大化为 目标，将 自身的核心竞争力定位在高 表2在价值链治理背景下产业升级的四种方式 (如上表 ) 价值增值的核心环节，而把一些非核心环节外包给发展中国家 ，形 资料来源：Humphrey，J．Sehmitz，H．2002 成了全球价值链的片断化。发展中国家的产业集群由于没有高附加 三、江苏化学制药产业分析 值的资源而位于价值链的底端 。 高 (一 )化 学制 药 江苏省医药制造业是中国重要的制药产业基地之一。本文将将 l 行业价值链分析 其置于全球价值链的大环境下，探讨全球制药价值链对其产业升级 图2化学制药行业 的影响。本文的主要思路是回顾相关的文献，介绍不同类型的地方 的价值链 产业集群的升级路径与机理 ，分析江苏化学制药产业集群的现状、 化学制药产业的 定位及所在价值链的驱动力 、治理模式 ，提 出其升级路径。 低 附加值分布呈现典型 二 、文 献 综述 研发 生产制造 生产制造 市场营销 的微笑曲线特征 ，原 美田、欧洲 西欧、中国、 印度 美国、欧洲 全球价值链理论起源于20世纪80年代，由美国的经济学家Porter 料药生产环节 附加值 提出。他在分析公司行为和竞争优势时，认为价值链由公司价值创 最低 ，处于微笑曲线的底端。研发是资金、知识密集型行业 ，期 造过程中由两部分所构成：基本活动和支持性活动。Kogut的观点是国 间风险巨大。一旦取得专利 ，将得到高额利润 。 家的比较优势和企业的竞争能力的相互作用决定了国际商业战略的设 江苏化学制药产业 ，大致以两个环节融人到全球价值链中：第 定形式。这一观点反映了价值链 的垂直分离和全球空间再配置之间 一 环节是原料药生产商。这类制药商为制剂制造商提供合格的原料 的关 系 。 药或者是为跨国制药企业提供化学中间体 ，有大宗原料药和特色原 Gereffi提出了全球商品链的概念 ，并其区分为生产者主导和采 料药。第二环节是制剂制造商。江苏制剂生产主要满足 国内需求 ， 购商主导 ，认为协调和整合分散的各种活动是现阶段全球化的本质 制剂出口的量 占总体产量5％以下，而且基本集中于非规范市场，几 特征。生产者驱动 ，指 由生产者投资来推动市场需求 ，形成全球 乎无法融入欧美等高端市场。 黻～／一一墨一l 生