加强业务部风险管控能力建设的研究_基于中国电财江苏业务部的实践.pdfVIP

案 例 研 究 FRIENDS OF ACCOUNTING 加强业务部风险管控能力建设的研究 ———基于中国电财江苏业务部的实践 中国电力财务有限公司 杨莉萍 【摘 要】在国家电网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标下，中国电财作为其专业的财务公司在加强财务集约化管理、搭建国 家电网公司资金管理平台进程中，对加强基层业务部风险管控能力建设提出了较高的要求。文章基于江苏业务部的实际工作经验，提出了 一些具体的应对措施。 【关键词】财务公司；财务集约化； 风险管控 企业集团财务公司是一类特殊的金融 未来竞争能力，是江苏业务部目前及今后 务部建立、健全贷款业务台账，并与华东分 机构，它是企业集团产融结合的产物，在企业 的工作重点和努力方向。 公司信贷部、营业部及时核对，确保各项贷 集团中发挥着越来越重要的作用。国家电网 款信息的准确性和完整性；贷款利率执行 公司名列2008 年《财务》全球企业500 强第 二、业务部风险分析 方面，如遇有利率调整，按照华