浅谈项目进度管理【精选】.pdfVIP

2015年O6期 科技一向导 ◇科技之窗◇ 浅谈项 目进度管理 徐宝路 高 顺 周 航 王鹏飞 (大连理工大学 辽宁 大连 116024) 摘【 要】现代项 目从立项、决策、筹资、组织、实施，直至收尾后评价 ，是一个整体过程。纵观项目管理领域以往的科学知识，以及 目前最新 的科研动向和科研成果，基于制约因素理论，项 目进度管理及其计划技术的进一步发展具有重要意义。 【关键词】项目进度；管理 O．前言 的内容，实现采取措施 ．尽量缩小计划进度与实际进度的偏差．实现对 从达到项 目范围、时间和成本预测等项 目管理 目标来看．许多项 项且的主动控制 目是失败的。管理者们经常说的．按时交付项 目是他们最大的挑战．项 2．2影响进度的因素及实施进度安排的内容 目进度问题的发生非常普遍。项 目进度计划有利于按时获利以补偿已 影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、材料和设备因素、 经