效率管理在手术室工作应用.pdfVIP

效率管理在手术室工作中的应用 河北医科大学第二医院手术室 050000代中军励秀武张巧丽 随着临床医学科学的迅速发展，外科手术越来越细、难度越来越高。在医疗资源有 限，医疗需求不断增加的现实情况下，各医疗机构都在努力降低服务成本，力争使成本一 效益达到最大化，手术室是手术科室诊治和抢救病人的重要场所，是医院重要的技术、保 障部门，是各种医疗资源密集的单位，其使用效率的提高，能增加外科患者的周转，减少患 者的无效住院时间，对医院的经济和社会效益的提高起着重要的作用。为了使有限的人 力和物质资源得到有效的利用，缩短平均住院日，提高医院的整体水平，我院手术室自 2009年5月起开始实施手术室效率改进计划，在手术量不断上升，而手术室总体人员基 本不变情况下，实现了人力及物质资源的有效利用，手术室计划执行率、手术室接台时间、 员工的协调性均得到了改善。 1基本情况 我院为一所省级综合三级甲等医院，拥有开放床位1280张，年门诊量约90万人次， 年住院病人近4万人次。年平均手术达15000多例，其中，手术室共有护理人员49人，设 护士长2名。 2效率改进计划的制定与实施 ．2．1评估手术时间、成本、效率及影响因素