狼性人力资源—3P（岗位、薪酬、绩效）实战班.doc

狼性人力资源—3P（岗位、薪酬、绩效）实战班 日期：2015年广州5月26-27日；杭州8月4-5日；上海10月30-31日；广州11月12-13日 讲师：郭老师 学费：￥3200元/人 (含授课费、教材费、2天午餐及课间茶点等) 优惠措施：￥5200元/2人（不再打折，单独一人收费3200元） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【参加对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、部门经理等 这就是本课程要解决的问题。本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。 【课程纲要】 一、正确理解人力资源管理系统 二、工作分析与工作说明书制作 三、薪酬体系设计 四、绩效管理体系设计 【课程收益】 1、正确了解人力资源管理系统； 2、提升组织设计的能力； 3、提升工作分析与职务说明书制作的能力； 4、提升激励性薪酬体系设计的能力； 5、提升绩效管理体系设计与执行的能力； 【课程形式】 （1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。 （2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。 （3）每一模块都会讲解