手机生产的工艺流程.pdfVIP

-中■：‘新技术套t 手机生产的工艺流程 ◆文／李宜超 【摘要l 利用成熟的生产系统设计工具：诸如生产过程的工序分析、工艺漉程分析、流水生产线的组织设 计等对整个手机生产过程进行了详细的分析。 【关键词】工序分析工艺漉程分析 一、手机生产系统的生产过程基本要求 应选用可变流水线。 手机的生产和其他任何工业产品的生产一样都要经过一定的 4、按生产连续程度可分为连续流水生产线和间断流水生产线。 生产过程。即从原材料投放开始．经过一系列的加工直至成品手机 5、按实现节奏的方式可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流 生产出来．而提高劳动生产率的关键环节就在于产品的具体加工过 水生产线。由于手机各工序的作业内容较为单一和分工过细使工人 程的合理性。 操作高度专业化、简单化、呆板化。若选择强制节拍流水生产线。由 合理组织手机生产过程是指把手机的生产线的平面布置和手 此造成工人容易疲劳，工作兴趣减退人员流动率高和操作差错率上 机的生产时间很好地结合起来使手机的原材料和半成品以最短的 升等社会心理后果。因此应选用自由节拍流水生产线．在工作中心之 运输路线、最快的速度通过生产线的各个阶段。使公司的人力、物力 间适当增加缓冲在制品．以消除强制节拍给工人造成的心理压力。同 得到充分的利用。避免生产空间和时间的浪费真正实现手机生产的 强制节拍流水生产线相比．这些缓冲库存使工人在整个生产线节拍 低投入、高产出的集约化生产模式，在提高效率的同时．保证优质的 内。可以按自已的速度工作．可以有间歇，可以处理无法预料的故 产品质量使公司的生产能力更上一层楼，达到新的生产系统的基本 障。从而提高了工人的工作满足感，提高了生产率，大大减少了工人 设计要求。 的流动率。 二、手机生产的工程分析 6、按机械化程度可分为手工、机械化和自动化3种流水生产 手机生产的工程分析就是对手机从原材料到成品的一系列生 线。手工流水生产线主要应用于装配生产的产品而手机的生产大部 产活动过程．以工序为单位进行分析、调查的方法。这里所指的工 分都是装配作业因此应选用手工流水生产线。 序．是手机生产过程的各个基本环节，即加工搬运、检查、停滞。其中 7、按运输设备种类可分为无专用运输设备的流水生产线、具有 唯有加工才是创造价值的。而搬运、检查和停滞又是生产过程中必 非机动专用运输设备的流水生产线和机械化运输设备的流水生产 不可少的应尽量减少后三者所耗费的劳动时间以缩短生产周期、减 线。从工艺流程分析图中可以看出。上道工序基本上是为下道工序 少在制品、提高生产效率、提高经济效益。这是工程分析的最终目的． 提供半成品．这些半成品的体积与重量都非常小因此可以直接用手 具体地说 将半成品运输到下道工序。应选用无专用运输设备的流水生产线。 (一)通过对这四个基本工序的分析，可以从整体上掌握手机 四、国内某企业的设计漉程 零件、半成品的物流状态，找出改善点； (一)工业设计地位 (二)改善设备配置，使物流畅通； 近几年来．国内公司对工业设计的重视程度比几年前有了显著 (三)研究各个工序间的均衡性，力求缩短生产周期减少在制 的提高。但是总体看来国内企业并未把工业设计作为企业的核心竞 品，减少人员及资金占用； 争力，而是把工业设计作为一件外衣，认为工业设计的作用是对其 (四)为材料计划、生产过程组织的合理化和质量管理提供资产品的美化。因此其产品的总体竞争能力比较弱。 料： (二)产品前期调研 三、手机流水生产线的组织设计 产品调研部门很小。而且作用非常有限，他们的调研结果只能作