浅谈护理差错的处理及预防.pdfVIP

·202· 人格尊严是平等的，不受分工的影响。在维护自尊的同时也 一生不可能一帆风顺，逆境和挫折是生活的一部分。在卫生 要尊重下级。护士长作为科室的管理者，应该比其他人更多 改革中建屯起来的竞争机制要求护士长有良好的心理素质， 一些奉献精神，尊重他人，以诚相待才能更好地营造一个和 一旦遇到挫折、困难要有一定的程受能力，能以积极的心态 谐的工作氛围HJ。 去面对，分析主要客观因素，增强自信心，采取有效措施摆脱 2业务素质 困境。只有具备积极的心态和良好的自我调节能力的管理 2．1技术素质与操作能力护士长应该具有扎实的专业知 者，才能不断激发广大护理人员的工作热情和斗志，增强战 识，能指导下级解决护理巾的疑难问题，良好的业务技术素 胜困难的信心，做到急事不慌，纠缠不怒，平心静气的处理好 质，是护士长素质构成的重要基础，也是实施护理管理的必 一切事务。 要前提¨1。护士长不仪具有扎实的专业知识和管理能力，还 护士长的护理管理水平依赖于护士长的综合素质，护理 应该有精湛的操作技术，作执行各种规范操