新时期粮库劳动竞赛内容及形式初探.pdfVIP

2劳动竞赛的内容和方式 2．1新竞赛的载体要新，要结合新时期国储库工作的特点，围绕“流程细、操作精，指标细、控制精”的仓储 精细化管理模式，开展三个方面的劳动竞赛。一是以群众性经济技术创新工程活动为主要内容的长线竞赛 (如“四簿”的规范填写，储粮四项新技术的应用等)；二是以围绕粮库阶段性的工作任务为主要内容的短线 竞赛(如储备粮的轮人、轮出，最低收购价粮的收购等)；三是以选拔专业技术能手和带头人为主要内容的技 能竞赛(如储粮害虫的识别，粮食质量快速检验等)。实施不同的形式，使竞赛显得丰富多彩，既能吸引职工 参与，又能方便和满足不同层次的职工要求。 2．2快决策要快，解决问题要快，总结奖励要快。决策快，才能抓住竞赛的最佳时机。竞赛过程粮库领导 应深入一线及时发现和解决问题，能现场解决的应现场解决。不能现场解决的应尽快研究解决。久拖不决， 小问题就拖成大问题，增加解决的难度。总结奖励快，才能使职工尽快看到成绩，受到鼓舞，增强下次竞赛的 信心，不要总把奖励放到年终总结时再进行，这样不利于新一轮竞赛的开展。 2．3准就是要找准机会，借用载体，各级政府、上级机关组织的竞赛项目，层次高，奖励重，影响大，对职工 有很大的吸引力。如果善于把本单位的竞赛和上级的竞赛有机的结合起来，就能收到很好的效果。 2．4公考核要公平、公正、公开，只有做到“三公”原则，竞赛结果才会得