轻量级的软件开发Alpha状态卡.pdfVIP

轻量级的软件开发 Alpha Alpha AAllpphhaa状态卡 – 2 – 2 课程天数––22 天 – – 目标学员––软件开发团队的所有成员 课程概述 许多软件开发的团队, 使用过一种或一种以上的敏捷开发实践。一般而言，虽然,他们更适应 了变化，但是,软件的质量和整体的生产力并没有如预期般的获得显着的改善。此外，有一普 遍的认知，目前敏捷开发的方法，针对团队规模的成长,扩充,尚缺乏所需的框架和指导。 此独特的2天培训，将向参与的学员介绍状态卡如何能应用在实际的项目中。 状态卡宛如积木般，可以帮助开发团队,在开发软件时,变得更加系统化，也可帮助团队的扩 充，帮助团队协作得更好，最终将帮助团队在他们的工程实践上更加的成熟。Alpha 状态卡将 软件开发的精髓与最核心的部份, 压缩成一迭适合放在口袋里的小卡片。您可用它来驱动迭代 的开发，计划项目，分配工作，设计团队等。对您的开发团队和组织, 这是一个简单但却非常 强大的工具。 此课程是一个讲求实用的课程,主要关注在做中学,通过许多从实际的项目经验中,所设计出的 习题, 使参与的学员经由课堂上的练习与实作,完整获得第一手的经验和知识。 课程目标 经由此课程, 您将学习到: 1. 了解如何向上提升你目前的 (敏捷）开发能力。 2. 了解如何使您的团队能更好地运作和协作。 3. 了解状态的卡的理念与构思，以及如何使用它们在不同的项目中。 4. 了解 Alpha,价值流映射，状态墙，可视化控制的概念。 5. 了解如何在各项敏捷的实践中（如TDD，CI, 情景驱动的开发，团队组织）评估并提升 团队的能力。 轻量级的软件开发Alpha状态卡 课程单元 單元1: 精益和敏捷状态卡的入门 本单元提供了状态卡的介绍和演示如何使用它们来驱动开发。例如:项目团队如何使用状态卡 计划迭代并以适合项目的方式进行迭代。状态卡比传统的状态墙更有效的帮助团队以系统化的 方式,将团队开发的现况可视化。此单元还提供了许多案例研究,研究如何在不同类型, 大, 小 的项目，有经验和没有经验的人中，如何使用状态卡。 单元 2: 黑盒子精益和敏捷开发的状态卡 此单元让学员经由黑盒子的模拟,而体验到如何使用状态卡去驱动一个项目的开发。经由黑盒 子模拟，我们让学员扮演一个团队的领导者去管理和分配工作到小组的成员。团队成员的输出 是通过模拟一个项目的开发。通过表格的模拟，让学员学会如何规划和控制迭代的开发。学员 将了解如何在自己的项目中, 快速地使得团队，流程和架构获得稳定。同时，学员将获得第一 手的经验，关于如何应用状态卡和如何得知状态卡中的不同状态下, 所需人天的差异。 单元 3: 白盒精益和敏捷开发状态卡 此单元探讨状态卡的进一步细节，让学员扮演项目团队的成员，在每个迭代内进行工作。学员 学习如何处理不同类型（模式）的需求; 这其中包括新的需求，改进的需求，缺陷，简单的需 求，复杂的需求，都将在开发的流程中被处理。经由了解如何处理各种不同的需求，学员的开 发方式将更系统化和获得使用状态卡和精益开发的信心。 2 轻量级的软件开发Alpha状态卡 单元 4: 团队与组织设计的状态卡 此单元演示了如何组织团队，确定他们的工作范围,界限，以及个人的责任和团队的协作。这 是基于状态卡且是经由软件开发团队不同的组织视野所形成的。在此单元中，学员将获得第一 手的经验关于如何使用状态卡在价值映射（VSM）上。 单元 5: 理解和提升敏捷实践 本单元讨论了各种敏捷的实践和与之相关的成熟度。本单元回答了，你如何敏捷，和你需要做 什么可使自己更加的敏捷。此单元遍历一些敏捷实践，如测试驱动开发（TDD），持续集成 (CI）等，并讨论了在不同的方式下, 如何应用这些实践。 另外, 每个敏捷实践各有不同的成熟度。学员可以评估自己目前运用这些实践的现况 (成熟 度) ，并决定自己想达到的敏捷实践的成熟度和需要做什么来达到自己所定下的目标。 单元 6: 使敏捷实践具体化的状态卡 这个单元是延续前一个单元, 继续进一步探讨如何使敏捷实践的成熟度达到所设定的水平。在 3 轻量级的软件开发Alpha状态卡