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企 业 技 术 开 发 年 月
2009 6
第 卷
28 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE Jun.2009
企业物流业务外包风险分析
王康,马智
部队后勤处 河南 漯河
(71823 , 462000)
摘 要：企业物流业务外包是我国刚刚兴起的一项业务，对企业来说，它不仅存在很多优势，但也存在不少风险。
本位将着重对企业物流业务外包的风险以及防范风险的方法进行分析。
关键词：企业 物流业务 外包 风险
; ; ;
中图分类号： 文献标识码： 文章编号 （ ）
F270 A 1006-8937 2009 11-0079-01
’
The Analysis to the risk of the enterprise s logistics outsourcing
WANG Kang, MA Zhi
(71,823 UnitsLogistics Department
’
Abstract: The enterprise s logistics outsourcing is one of Chinas newly emerging business. It not only exists a lot
of advantages, but aslo a lot of risk to the enterprises.The article will focus on the analysis of the the risk of
outsourcing logistics, as well as its ways to guard against the risk.
Keywords: enterprise; logistics business; outsourcing; risk
随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展， 对外包商失控，必然影响到业务外包的效果；也有些企业
物流业务外包也正迅速被供需双方（物流服务供应商和 对外包商监控过严，引起了外包商的不满情绪，失去了对
需求方）所认可。所谓物流业务外包，是企业业务外包的 企业的信任，从而中断与企业的合作关系，企业则不得不
一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配 重新选择外包合作伙伴，贻误了市场时机，造成不必要的
置的一种新形式，完全不同于传统意义上的外委、外协。 损失。因此，在对外包合作伙伴的管理过程中，也存在很
其目的是通过合理的资源配置，发展供应链将其物流业 多潜在的风险，能否将这些风险降到最低，也是影响物流
务以合同的方式委托于专业的物流公司运作，企业则可 业务外包质量的重要因素之一。
以集中精力打造自身的核心竞争力。物流业务外包是一
2 生产企业物流业务外包风险防范措施
种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和
合约执行方式，它是提升企业核心竞争能力的必要手段。 对我国而言，物流在国内还是一个新兴的产业，而物
流业务外包更是刚刚起步，不论是在理论上还是实践经
1 企业物流业务外包的风险
验上都有很长一段路要探索，要在短期内取
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