资金之诺千金重-- 操盘手的故事.doc

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资金之诺千金重--??操盘手的故事-??盛唐社区??(http://www.see.cc/index.asp) --??财经证券??(http://www.see.cc/list.asp?boardid=17) ----??操盘手的故事??(http://www.see.cc/dispbbs.asp?boardid=17id=101070) --??作者:hansong2001 --??发布时间:2004-3-22 17:39:37 --??操盘手的故事 操盘手的故事 之一 资金之诺千金重     这是一个操盘手还钱的故事。所有的情节发生在一天之内,在这一天,操盘手要还一笔短期资金。看到操盘手在通向银行堵车的路上狂奔,看到众人一起在银行用长城卡透支,看到电脑屏幕上数字跳动,资金从四面会集,直至最后一笔款项被填平,尤如好莱坞大片《生死时速》般刺激。而这位操盘手要捍卫的是:信用。     信用是什么:就是主力资金高速运转的命脉。     很长一段时间,真正说起操盘手,业内从不多言多语。大家可能以为这是一个很轻松、很牛的职业,其实未必。了解这个行业的人,肯定知道,这些操盘高手,更大程度上并不是出售自己的“技术”,他们出售的是自己的信用、道德与忠诚,以维系资金的高速周转。守口如瓶,非常寂寞,如此而已。这个信用,是非常真实的东西,是操盘手的命脉,是支持所谓“操盘手”能在盘口呼风唤雨的根本。     我了解几位操盘手,不多。不经意间却有许多往事沉淀在心里,平时决不会露出任何痕迹。但是其中的刻骨铭心,不能碰触,以至于在潜意识中也要深深地封闭好。有时午夜梦回,心中只有疲惫。     其中有一件事情,已经过去了很多年,今天却很想说给大家,相信对很多朋友有用。这不是因为别的原因,而是因为在一份影响不小的报告中,已经揭开了私募基金的这个盖子,而且有个数字:7000亿。     在新浪网,就有一位经常作股市评论的网友,名字不提了,这里就叫“南海方舟”吧。南海曾是某主力机构的操盘手(现已移民法国),这里说的就是我和南海共同经历的故事。     有一次,南海在中行(香港)以承兑汇票的形式获得一笔短线资金。有些金融常识的朋友可能都知道,承兑汇票对于按时还款的要求是非常严格的,迟一天都不可以。否则,不是罚几个利息,而是在金融界彻底失去信用,从而失去任何继续获得大资金支持的可能。对于市场来说,意味不可挽回的惨败。     由于明白这笔贷款的利害关系,所以在到期前的一个月,南海就开始准备了。     开始一切都很顺利,预期中的款项一一到位,按时还款似乎不在话下,然而到离最后期限只有2天时,南海得到财务方面的汇总,还是有一笔款没有及时到位(有一家公司临时停牌了二天),以至于出现了不小的资金缺口。     当天上午,南海在盘面上挂出了特定的信号,用盘面语通知各地说“出事了”,我当时离她最近,立即去给资金的备付方打了电话。幸运的是,还有一家朋友说在中行有钱,可以拆借给南海,但是要后天才能拿到支票,并保证准时到达香港中行。于是,南海松了口气,只不过还是留了个心眼,当天把香港兑付以加息的方式,改为了境内的深圳兑付(这个决定事后看来,因为延展了2个小时的账期,几乎是决定胜负的一步棋,也决定了南海的一生)。     到账期的这一天,这边机构去取支票,拿回来一看,大伙全傻了。有两个问题,一是数目不对,差了几十万拆借利息;二是支票根本不是中行的,而是发展行的。当时,从发展行转中行最快也要第二天才能到账,这时,中午已经收市了。也就是说,南海要在下午收市之前,必须把所有的香港的兑付还清,这也意味着,要在3个小时之内解决这一切麻烦。 h下面以当时真实的过程来说明什么是操盘手。   一意识到情况紧急,南海的神经一下就镇定下来。这时,越紧急越不能慌乱。还是要先解决支票问题。她当即想到联系中行,要求密押,要求异行转账,以保证还款的准时。中行表示支持。南海稍微松了一口气。   第二步,就是补上几十万的利息缺口。钱不多,但是此前谁也没有准备。南海打了一圈电话,都没有中行的外汇。这时南海打破沉默说:我们必须筹到钱,必须自救。方案是我们大家的,每个人都有份,我们自己掏腰包,也要渡过这一关。   第三步,南海自己带着财务人员赶到中行,让财务上楼去办理转账手续,她自己在车上用车载电话指挥跑道上的其它资金。当时,利息这块也已经有二十多万从各个高层管理人员的手中集到了。南海一再地感谢大家。谁知此时中行又出问题了。由于行长不给签字,南海拿不到转账到中行的承兑票。电话这边听得很清楚,南海说话的声音都哆嗦了。更有甚者,那位行长还说,南海的事,能管也不管。这个消息一下子把南海砸懵了。平时,南海与他们是有一些工作上的矛盾,但是南海万万没有想到他们会这么计

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