建造师建迅施工管理(第四章).pdfVIP

质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容， 并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 质量控制是质量管理的一部分。所不同的是，质量控制是在明确的质 量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划与实施 过程，致力于实现预期的质量目标。 施工质量保证体系主要内容： 施工质量保证体系的运行 ①PDCA 循环 P 计划——指各相关主体根据其任务目标和责任范围，确定质量 控制的各种具体内容的文件。 D 实施——包含两个环节：行动方案交底和按计划展开活动。 C 检查——指计划实施工程进行各种检查，包括自检、互检和专 检。一是检查是否严格执行了计划、二是检查执行结果。 A 处置——分为纠偏（是采取应急措施，解决当前问题）和预防 （是信息反馈部门，反思问题症结或计划不周，为以后提供借鉴）两 个步骤。 ②三阶段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制。 事前：要求预先进行周密的施工质量计划；质量计划、施工组织 设计、项目管理实施规划的编制，要切实可行。属于预控方式。 事中：自我约束和他人监控，相辅相成，构成机制，是事中施工 质量控制的基本保证。包含自控和监控两大环节，关键是增强质量意 识。发挥操作者自我约束自我控制。 事后：对质量结果的评