营销环境与企业绩效关系_中小上市公司例证_吴_蔚.pdfVIP

网络出版时间：2013-03-18 08:49 《贵州财经大学学报》２０１３年第２期　总第１６３期 工商管理 　　　６３ 网络出版地址：/kcms/detail/52.5009.F0849.015.html  营销环境与企业绩效关系：中小上市公司例证 吴　蔚 （中国移动贵阳分公司，贵州 贵阳　５５０００１） 摘　要：公司治理结构和机制内生于公司营销环境，营销环境是培育和塑造治理模式的最基础性的外部约束条件。以２００９年 和２０１０年我国２００家中小上市公司为样本，利用中国３０个省市２００８至２０１０年的市场化指数作为公司营销环境的 替代变量，建立结构方程模型，实证研究了中小上市公司营销环境与企业绩效的关系。研究发现，在１０％的显著性水 平上中小上市公司的外部静态环境与企业绩效正相关，但营销环境的动态演进与中小上市公司的业绩存在微弱负相 关，公司营销环境的演化与公司的发展不匹配。 关键词：中小上市公司；营销环境；企业绩效；结构方程模型 文章编号：１００３－６６３６（２０１３）０２－００６３－０９；中图分类号：Ｆ２３０；文献标识码：Ａ 一、引言 营销环境不同于资本市场、经理人市场、劳动力市场、并购和控制权市场等外部治理机制，是相对于公司内部 法人治理结构以及外部治理机制更为基础性的层面，是公司治理机制赖以发挥作用的“土壤”。如果将公司治理 体系比作为一栋房子，那么治理结构和机制就是房子的框架和构造，而营销环境则是房子的根基，没有良好的外 部环境，公司治理就如同空中楼阁一般失去了基础，即使是设计再好的治理机制也难以发挥作用。一般来讲，任 何影响公司生存和发展的社会、经济、政治和文化等环境都可以成为公司治理的外部环境。 系统理论认为企业与外部环境组成了一个时刻发生着信息和能量交换的系统，企业外部生态环境作为企业 资源输入的来源严重制约着企业的产出。契约理论认为，外部环境作为公司治理机制所根植的“土壤”，会影响到 契约的顺利签订和履行，进而影响到公司治理效率。从公司治理机制的运作机理来看，营销环境不仅影响着委托 代理链条上任何层级的控制与监督机制，同时也影响着公司经营管理决策的制定与实施，并最终影响企业绩效的 实现。 二、理论分析与假设 结合我国目前的现实情况，考察中国企业的公司治理问题必须从政府的角色及其影响入手，必须关注企业背 后的政府行为这一具有重要影响的环境因素。Ｓｈｌｅｉｆｅ和Ｖｉｓｈｎｅｙ（１９９８）归纳出了政府干预经济的三种理论，即无 形之手（ｉｎｖｉｓｉｂｌｅｈａｎｄ）、援助之手（ｈｅｌｐｉｎｇｈａｎｄ）、掠夺之手（ｇｒａｂｂｉｎｇｈａｎｄ），这三种理论反映了政府在企业经济活 动中发挥的作用或政府干预对公司治理产生的影响。国内在营销环境的研究上，有较多的学者关注了政府干预 ［１］ 这一因素。 罗党论（２００９）认为Ａｌｌｅｎ等在２００５年提出的“中国之谜”的合理解释就是，中国存在着能对经济主 ［２］ 体在各种法律不完善、产权保护不周的环境下起到良好替代作用的政府治理机制。 政府会借助税收优惠和政策 扶持等积极的方式为企业经营创造良好的政策环境，进而政府干预会直接或间接地对企业内部治理机制产生正 ［３］ 向的影响效应（余耀东、冉光圭，２０１０），即政府也可以为企业提供一双“帮助之手”。 然而，国内大部分学者通过理论或实证分析认为，我国上市公司多数是由计划经济时代的国有企业经改制