微信商业化：路漫漫其修远兮,它将如何去求索？.pdfVIP

微信商业化：路漫漫其修远兮，它将如 何去求索？ 浓缩观点 微信“连接一切”的口号一直没变，但除了社交和游戏，微信真能连接一 切吗?笔者认为，未来微信商业化肯定是一个“标准入口+微信支付+线下核销+ 线下场景”的闭环，然后开放API 接口，开放微信商家平台，打造一个O2O 生 态圈。微信会怎么走? 微信的商业化一直在提，腾讯也一直在做。张小龙也一直带领着微信杀入 腾讯并不擅长的线下商业领域。但与阿里不同的是，腾讯最擅长的是做产品， 先是十年磨一剑，用QQ 打败了MSN，成为PC 上最受欢迎的即时通讯工具，打 造了一个线上的吸金王国;然后就是微信，稳稳地，在移动互联网时代将8 亿活 跃用户抓到了手中。 相比阿里巴巴，腾讯目前的劣势是捉襟见肘：阿里起家就是靠的百万浙 商，它一手发动和培育了无数中小商家在网上建起店铺，将产品搬到网上来 卖。现在这种商业模式越发成熟，双十一要玩个700 亿的目标也并非难事;而腾 讯擅长的除了社交就是游戏，这换成在移动端拓展不难，但是要把无数大大小 小的商家接到微信的平台上，就显得相当困难，腾讯没有直接面对商户的经 验，张小龙更没有。 微信“连接一切”的口号一直没变，但除了社交和游戏，微信真能连接一 切吗?微信能给商家带来什么，又如何从中变现? 微信平台从公众号开始，就一步步的开发了微信支付，微信红包，上线卡 包等服务功能。微信今年9 月正式推出进军线下的“智慧生活”计划，提供各 个行业的标杆解决方案。然后为了让商户了解微信的玩法，微信中高层主管辗 转各地开讲授课。而鲜少接触媒体的微信团队还接受了媒体专访。各种迹象都 表明：微信这个产品经理人文化主导的“高冷”团队正在改变自己，试图接入 市场。 但是微信商业化为什么还是止步不前，尤其是近期拍拍微店的接入和口袋 购物的融资，让新生的电商希望还是没了然后。笔者觉得，微信商业化的停滞 应该从腾讯方面和用户两个方面去分析： 被腾讯的“端口换股权”的策略拖着 在商业化的起初，腾讯就在层面上实行“端口换股权”之策，投资了各类 应用网站，它们带来的线上线下各类商业模式在腾讯投资后迅速接入微信。易 迅、京东购物一级入口、嘀嘀打车、大众点评就相继在微信获得不同级别的入 口。 让微信支付被广泛使用普及开来的嘀嘀打车，在接入微信之后，不仅从腾 讯那拿到了融资，开始了在用户和司机双向高额补贴下攻城略地，成为微信的 首个杀手级应用，但是这种商业模式，赚钱还早。 用户发现微信商机，却两难挣扎 微信可谓商机越来越多，不少用户都迅速察觉到，SNS 的圈子传播成为营 销的绝佳平台，但始终在两难间挣扎：一边是有迫切变现需求的商家在朋友 圈、微信公众号上掀起营销狂潮;一边是关心用户体验的微信官方打击集赞和过 度营销等。一系列“铁腕”政策出台奠定了微信谨慎商业化的基调。 未来微信商业化肯定是一个“标准入口+微信支付+线下核销+线下场景”的 闭环，然后开放API 接口，开放微信商家平台，打造一个O2O 生态圈。微信会 怎么走? 一、微信会进一步扶持服务号，打造一个服务号电商生态系统，推动服务 号C2C 大力发展。微购物、微信小店、微信商城等已经正式切入证明服务号的 爆发力很强。服务号已经开放了9 个API 接口，又开放了申请微信支付，到现 在订阅号都可以升级至服务号，服务号将承担着微信商业化的重要一步，推进 微信商业化进程。 二、微信支付+线下场景深度结合，成为移动互联网O2O 真正门票。9 月份 的微信新增“刷卡”功能，已经具备进入线下市场的能力，而微信5.5 的到 来，卡包功能真正现实钱包的支付形式，形成“商户+用户+微信支付”的消费 O2O 商业闭环。 可以肯定的是，微信支付会在社交属性、位置属性(LBS)、支付闭环、沟通 体系全面打通，成为下一个增长点。 三、微信朋友圈。朋友圈可以看做是一个生于移动时代的Facebook，有着 巨大的想像空间和用户需求。朋友圈和开放平台结合，至少在游戏变现上就有 现成的商业模式，在LBS 上，O2O 上还有Facebook 现成的经验可以借鉴。 朋友圈是移动互联网最接近人的场景入口，是一个非常好的营销入口，这 也带动着微商的兴起，朋友圈和微商是相辅相成的，以微商为核心运营的朋友 圈是微信商业化的雏形，未来微信将重点扶持与净化朋友圈，开辟朋友圈的商 业营销新模式。 四、微信开发者规范化。近期腾