优秀员工评选管理办法2.pdfVIP

公司优秀人才评选和管理办法\ 总 则 第一章 総 則 目的 为加强工厂企业文化建设，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，不断增强工厂向心力和凝聚力， 特制订本管理办法。 适用范围 本评选管理办法适用于工厂全体中方员工，包括各部门中层管理干部、办公室人员和制造、总务、业务系 统的所有员工。副理级以上的高层干部不参与公司优秀员工评选。 定义与范围 优秀员工定义 1.优秀员工的范围定义：原则上是指工厂内各岗位员工，但不包括试用期员工。 2.试用期内员工确有特殊业绩参与优秀员工评选,其优秀员工提名须经部门经理批准。 优秀员工部门评选范围说明 制造系统：包括制造作业人员、检验人员、文职人员、技术人员等； 总务系统：包括总务保安人员、清洁人员、特殊岗位人员等； QA¥业务系统：包括QA检查员、业务仓储人员、运输人员等； 办公室人员：包括各部门中层管理干部和在工厂事务所集中处理文职事务的工作人员。 管理职责 归口管理部门 工厂管理部下属管理课负责组织工厂优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和 评选程序。 相关部门职责 工厂各部门参照本管理办法组织制订、完善本部门优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评 选本部门内部优秀员工，及根据名额比例向工厂管理课推荐申报。 评选办法 各部门在以 “民主、公开、公平、公正”为原则的前提下，自行组织制订、完善适合本部门优秀员工的评 选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工。 评选分类 优秀员工根据上述评选范围的工作性质分为：优秀员工、优秀班长、优秀干部三类。 评选分类说明 1.优秀员工的范围定义：在工厂范围内不担任任何管理职务的所有员工； 2.优秀班长的范围定义：在工厂范围内担任班长一级管理职务的员工； 3.优秀干部的范围定义：主任级（含职代主任职务部门负责人）以上的管理人员。 参与评选的员工必须符合基本条件。 优秀员工必须具备的基本条件，缺一不可。 1. 在公司连续工作满六个月以上； 2. 遵守考勤纪律，每季度允许被评选人有一次正常事假记录，且无迟到、早退、忘打卡现象； 3.品德端正，遵章守纪，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 4.工作认真负责，积极主动，服从工厂管理人员的整体工作安排，能配合好同事完成各项工作任务，无较 批准(总经理) 审核(工场长) 确认(管理部) 编制人 一代大师 大的工作失误； 5.热爱本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 6.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 评选程序 评选时间 工厂优秀员工评选时间为每季度评选一次，每年1、4、7、10月的1 日-10 日提报上一季度的优秀员工/管 理干部候选人员名单。由管理部（课）召集评选小组于评选月12－15 日召开集体优秀员工评议。 评选名单 1.优秀员工、优秀班组长的评选名单由各部门所属长，根据本部实际情况提报后选人，并事前准备相关的 提名原因，以便评选过程说明员工的优秀性。 2.优秀干部的评选名单由制造部经理、管理部副理提名，各部门长不参与干部提名。 评选人数 工厂每季度优秀员工候选人数为12名，经评选小组成员综合评价后从中择优选出7名，评为公司优秀员 工。 （备注：优秀员工候选人数及当选人数，可根据每年工厂实际情况作相应调整） 优秀员工人数分配 根据工厂为制造密集型企业的本质原则，优秀员工人数分配将实行即以制造部人员占比为主，其它各分支 系统为辅，具体人数分配如下： 制造部：4人，QA\业务\总务：1人，班长：1人，优秀干部：1人 优秀员工评比倾斜原则 当每季度的班组长、优秀干部提名或评比中，未能得到提名或未通过评选小组的集体通过，该占有名额将 优先无条件让于制造部+1和QA¥业务¥总务+1 的原则。如受让部门无合适人选当选，该空缺名额将空缺不 评。 评选小组组成 工厂优秀员工评选小组由工厂5S管理小组成员、制造部经理、管理部副理等人员组成，总人数为5-7人。 评选投票表决 评选小组成员对经各部门提交的优秀员工候选人进行差额投票评选，每个小组成员一人一票，按得票高低 选出前7名，即为公司优秀员工；若第7名有多人得票相同时，将对相同票数的候选人再进行投票表决， 按得票高低选出其中 1名。 评选结果公布 经评选小组评选出的优秀员工，将第一时间提报工厂总经理进行审核批