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              对我国企业物流成本控制问题的思考 
                     罗 岚 中海油能源发展股份有限公司人力资源服务公司 
   【    】               ,                       。                         。 
    摘 要 随着现代物流的迅速发展 物流管理日益渗透到企业各项管理之中 物流成本管理是企业物流管理的核心部分 科学地控制物流成 
  ,                                  。   ,                                       。 
本 成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径 因此 对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题 本文通 
                 ,                            ,                   。 
过明确企业物流成本的构成 分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题 进而提出了一系列成本控制策略 
   【    】 
    关键词 我国企业 物流成本 控制 
                                             和培养上也比较缓慢,                         , 
                                                          使得市场上符合要求的物流人才较少 而且层次 
     、 
   一 企业物流成本的涵义 
                                               ,              。 
   物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表               较低 物流专业人才就更缺乏 
  ,          、   、  、   、   、     、   、  、       、 
现 即企业在需求预测 选址 采购 配送 包装 装卸搬运 运输 储存              四 我国企业物流成本控制的策略 
      、     、                                                   , 
流通加工 订单处理 客户服务等经营活动以及其它辅助活动中所支出                针对前个章节所提出的问题 笔者对物流成本控制的策略提出如 
    、           。                            下建议: 
的人力 财力和物力的总和 具体表现为企业向外部企业支付的物流 
   、                 、            、            1.                 ,               。 
费用 企业内部消耗掉的物流费用 企业材料物流费用 销售物流费                   树立现代物流成本控制理念 加强职工的成本管理意识 要保 
   。                                                         ,         、     , 
用等                                           证物流成本控制组织合理化 实行统一领导 分级控制 就必须把降低 
      ,              、         、     、                                        ,       、 
   因此 物流成本主要由采购成本 存货持有成本 仓储成本 运输成            成本的工作从物流管理部门扩展到商业企业的各个部门 并从供应商 
  、     、     、                          。        ,              ,           , 
本 批量成本 缺货损失 订单处理及信息成本及其它管理费用等构成              销售部门 物流中心全生命周期中 进行物流成
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