公安队伍管理中的激励控制机制研究.pdfVIP

青年与社会 2014年6月下 第18期总第564期 公安队伍管理中的激励控制机制研究 高理想 刘雅 云 (安徽大学，安徽 合肥 230601) 【摘 要】公安机关工作效率的高低取决于每个公安民警的综合素质和工作积极性的高低，如何使有限的警力释放出无 限的能量，是公安队伍管理的核心。文章介绍了激励控制机制的内涵及相关激励理论，指出我国公安队伍管理中激励控制机 制存在的一些问题，并提出了完善公安队伍激励控制机制的一些构想。 【关键词 】公安管理；队伍建设；激励控制机制；以人为本 在新形势下 ，完成人民群众对平安社会环境期盼这一使 察文化建设，对民警进行核心价值观和职业道德教育，激发 命，就必须要有一支强大高效的公安队伍。激励控制机制是 民警的责任感和敬业精神，可以调动民警的积极性、提高公 公安队伍管理长效机制建设中一项十分重要的内容。探讨建 安机关的整体战斗力和凝聚力。此外 ，在警察文化建设过程 立和完善公安队伍激励控制机制，对最终实现这一使命具有 中要注意引入思想政治建设、民主法治意识建设、规范执法 十分重要意义。 意识建设以及开拓创新意识建设，并将政治宣传归于人性化 ， 一 、 激励控制机制内涵及激励理论概述 倡导建立基于理性基础之上全新的警察文化。 激励控制机制指领导者作用于被领导者使其保持或改变 (二 )引入公平合理的竞争激励机制。建立公平合理的 某种 目标和状态以达到预期控制 目标的机制。它可以使人们 竞争激励机制必须做好以下三点 ：一是竞争上岗制度、绩效 的行为 自动导向特定 目标或使人们的行为按照特定组织意图 考核等制度的正确合理运用，让公安民警有一种紧迫感和上 发展变化。 进心 ；二是公安机关管理者要充分认识到公平感对于公安民 有关激励的理论众多，在各类组织人力资源管理中得到 警工作积极性的重要作用，树立公平意识。三是民警要学会 了广泛运用 ，当然也能为公安机关激励公安民警所用，如马 正确的归因以及树立正确的公平感。 斯洛需要层次理论、目标设置理论 、公平理论、双因素理论 、 (三)完善以危机意识为核心的负激励机制。负激励是 期望理论以及强化理论等。我们在构建和完善公安队伍管理 指当一个人的行为不符合社会需要或组织 目标时，给予惩罚 激励控制机制过程中，应积极采用科学的激励理论作为指导 ， 或批评，使之减弱和f肖退，从而来抑制这种行为。运用负激 吸收这些理论的精华。 励机制要注意一下两点 ：一是正负激励相结合，尤其要发挥 二、我国公安队伍管理中运用激励控制机制存在的问题 出负激励的作用，对 “违法犯纪”或者考核不合格的公安民 近年来，各级各地公安机关越来越重视激励控制机制的 警依法予以警告、记过、降级、撤职、开除等相应处罚，开 构建，在公安队伍管理中采用了一些新的做法和措施，如竞 拓一种 “能上能下 、能进能出”的局面。二是尽快改变不合 争上岗、绩效考核、从优待警、末位负激励等，在一定程度 理使用负激励机制的措施 ，如改末位负激励为不合格负激励。 上调动了公安民警的工作积极性和创造力，但从总体上看公 (四)建立以人为本的情感激励机制。建立以人为本的 安队伍激励控制机制尚未形成完整的体系，仍存在着一定缺 情感激励机制的途径如下 ：一是管理者要善于倾听民警的意 陷与不足，具体表现在 ： 见和建议，让民警参与决策、自主安排 自我_T作任务，充分 (一 )缺少一套科学合理的激励控制机制。激励控制机 尊重和理解民警。二是还可以建立心理咨询室、完善信息沟 制制度化、科学化、系统化的进程尚需加快，一套完整的、 通等服