浅谈电厂建设过程中的危险因素与应急管理.pdfVIP

水利电力技术 建筑与发展 Shui Li Dian Li Ji Shu Jian Zhu Yu Fa Zhan ·937· 水利水电施工合同管理与成本控制 杨水兵 宋威 陈凡丁 江南水利水电工程公司 四川 615000 【摘　要】 我国水力资源蕴藏丰富，水力资源作为可再生的清洁能源，水电运行成本低、可靠性高，发展前景广阔。对工程项目的成本进行有效的管理，是建筑企业获得利润的保证，直接影响企业的经济效益。在合同履行过程中，难 免会遇到各种不可预见的风险因素并由此导致各种各样的风险发生，所以水利水电施工合同管理与成本控制就相当必要。文章分析了水利水电施工合同管理，水利水电施工合同管理存在的问题，并说明了施工中的成本控制。 【关键词】 水利水电；施工；合同管理；成本控制 水利水电工程具有投资大、建设周期长的特点，而且水利水电工程项目经常会遇到地形地质条件复杂的情况，因 选择由项目主管单位或双方均信服的权威人士或中介机构调解裁定，尽量不诉诸于经济仲裁机构或法院，以免造成合 此其施工难度也会相应增大，施工技术也会相对复杂。除此之外，因为工程占地的需要，还要涉及到大量的征地、移 同双方互相对立，不利于后期的合同履行和工程建设。出现合同争议时，双方均应冷静处事，本着诚实信用原则，求 民及生态环保等内容。。面对水利水电施工企业在合同制定与签订过程中所存在的管理问题以及风险防范等问题，我 同存异，互谅互让，使合同争议能够得到妥善解决。 们必须做出改善，这样才有利于相关企业的不断发展和进步，才能够为我们社会的发展产生一定的推动。 （3）注重合同谈判严把合同签定关 一、合同管理 工程施工合同是业主、施工单位控制工程造价的主要依据之一，是为完成某项工程项目，明确甲、乙双方权利和 1、实质 义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，要增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精 造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内，施工单位要想获得最大化的利润，在保证工程进度、质 心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。 量的前提下，合理控制工程造价。合同管理的过程实质就是合理控制工程造价，实现施工企业经济利益的最优。所谓 二、施工中的成本控制 的施工合同管理就是指各级工商行政管理部门、水利水电建设主管部门、以及发包人（建设单位）、监理人、承包人 1、成本意识的重要性 （施工单位） 依据法律法规、行政手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，进而在处理施工合同纠纷时， 现场管理人员、技术人员成本意识的培养非常重要。长期以来，各项目点的工程技术管理人员对成本控制不重视， 能够依照相关的合同条款内容及有关的法律法规，防止和制裁违法行为，保证施工合同得以实施，确保当事一方的权 认为这是经营管理人员的工作而与自己无关。鼓励工程技术人员在管理过程中，时刻考虑如何降低工程成本，是有效 利不受侵犯的一系列活动。它明确了合同双方的责、利以及合同双方在整个施工过程中的权利和义务，具有限制、约 控制成本的关键。其原因是经营管理人员对工程进展过程中的各种情况了解不多，单从合同角度难以有效的控制工程 束作用，具有法律效力。因此，可以说，施工合同管理是施工承包企业项目管理的核心和灵魂。施工合同管理贯穿整 成本，只有通过技术比较，优化；经营效果分析，最终达到经济合理，技术先进，使成本控制渗透到各施工阶段之中。 个工程的始终。从工程招投标开始，到双方进行合同谈判与