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电工材料 2015 No. 1 周元双：浅谈电工合金行业平安工作与企业发展双向融合 35 企业管理 浅谈电工合金行业平安工作与 企业发展双向融合 周元双 （福达合金材料股份有限公司，浙江温州 325025） 摘要：基于电工合金行业特点，结合企业工作经验，从创建速度、高度、深度、宽度、广度“五个维度”，介 绍了企业平安创新的心得体会；从目标、组织、工作、制度、文化“五个融合”，介绍了企业平安创建工作 有效落地的方法，从而使平安创建工作与企业发展高度统一。 关键词：平安；创建；融合 中图分类号：F425 文献标志码：B 文章编号：1671-8887（2015 ）01-0035-05 1 引言 水平和发展阶段。 平安是企业的生命，是企业管理中永远的主 企业所处行业安全风险高低，直接决定了平安 题。在生产作业中，平安工作更是企业的重中之 创建在企业中的地位和重要性。行业安全风险越 重。开展创建“平安企业”活动，有利于为企业生产 大，企业就会越重视；相反，企业的重视程度就有 发展营造和谐的环境，是建设平安社会的重要内容。 限。同时，当企业还处于最初的原始资本积累时， 电工合金行业主要是金属材料的冶炼、加工、 企业主看重的更多是企业的盈利结果；而当企业发 防护处理等工业生产，涉及到的原材料有金、银、铜 展到一定程度后，企业主则会去寻找企业健康盈利 等，以白银为主，比如电接触材料子行业。在材料 的过程，这时，平安创建工作才会真正进入企业主 体系上说，属于新材料技术领域，涉及材料加工、材 的视野，成为企业发展中不可或缺的重要部分。 料分析、表面处理技术、化学分析处理、机电一体化 忽视行业特点和企业发展阶段，盲目追求平安 等众多学科领域，因此电工合金行业具有“资金密 创建速度是不切实际的。只有企业发展与平安创 集型、管理密集型、技术密集型、服务密集型”的行 建相互发展、相互促进，才会使“企业发展强、平安 业特点。本文从行业主要原材料——金属材料管 创建强”双强工作开花结果。 理特性的角度入手，结合笔者在企业多年主导平安 工作的经验，从平安企业创建过程的点滴心得体会 2.2 平安创建高度：要看企业主的认识与支持程度 （心得五维度）和实践操作理解（创建五融合）两方 领导重视、全员参与，是搞好安全管理工作恒 面浅谈平安工作在电工合金行业的有效开展与落 久不变的主题，也是实现安全管理工作目标的重要 实工作。 保证。由于企业所有制的特点，企业主对平安创建 工作的认识高度与支持程度，直接决定平安创建工 2 心得五维度 作的高度与成败。只有企业领导高度重视，把平安 2.1 平安创建速度：要看行业特点和企业发展水平