浅谈电力企业物资专业人力资源配置的合理性.pdfVIP

本期特稿 建筑与发展 Ben Qi Te Gao Jian Zhu Yu Fa Zhan ·161· 浅谈电力企业物资专业人力资源配置的合理性 马斐旎 广东电网有限责任公司汕头供电局 广东省 515041 【摘　要】 随着电力企业的快速发展和谐社会理念的提出，各个单位逐渐认识到“以人为本”工作理念至关重要。电力企业之间的竞争就是人才的竞争。只有发挥员工的主体作用，才能使电力企业涌现源源不断的活力。而人力资源的 合理配置对整个企业的发展有着重要的意义。基于此，本文就将对电力企业物资管理以及人力资源配置管理相关问题进行分析探讨。 【关键词】 电力企业；物资；人力资源配置；措施 一、引言 不同岗位特性，制定相应的劳务派遣用工使用标准，委托具备相应资质的劳务派遣公司按照标准开展用工招聘。建立劳 人力资源的优化配置，是指根据人才的具体效用进行配置，将人才运用到合适的岗位，施展其最大的才能。我国 务派遣用工入口优选机制，按照岗位性质区分高端、一般、低端岗位，分别制定相应的任职条件和考试、核准等录用方 电力企业的发展正处于高速运转时期，但是人力资源的配置并未跟上发展的脚步，依然存在滞后现象。为了满足企业 式。对于高端劳务派遣岗位，一般应具有初级职业资格或大专以上学历，各县、市及条件艰苦、边远地区可适当放宽条件。 对于高素质人才的迫切需要，只能不断优化人力资源配置。需要实现员工自身的职业规划与企业发展前景之间的统一， 与此同时，逐步转换用工方式，推行业务委托，逐年减少劳务派遣用工总量及占比，控制劳务派遣用工规模。 不断提升员工的能力使之与岗位要求相互匹配，为员工提供多方面的便利，充分调动员工的积极性。 3.2、搞好“四定”工作 1、电力企业特点 企业需要从自身的生产状况和未来的整体规划出发，对于需要的人才进行岗位职责的确定。在某些特殊的岗位上， 电力具有基础性的特点，决定了供电企业必须为国民经济的发展提供优质可靠的电能。这就要求供电企业加快生 需要与员工自身的职业规划相互统一。每一个岗位上，只要员工努力，都可以有所作为，需要拓展员工的职业发展途 产力的发展，满足社会日益增长的用电需要。而电力具有公益性的特点，决定了供电企业必须正确处理好社会效益与 径，让每个员工热爱自己的岗位，在本职岗位上不断进取，为企业不断创造价值。如果员工确信通过努力，能将自己 经济效益的关系。另一方面要始终代表广大人民的根本利益，要从人民群众的利益出发，正确处理好企业利益与社会 提升到另一个高度，那么他们自然会更加努力工作。 效益的关系。这就要求供电企业一方面要加快企业发展，解放和发展生产力，使企业有满足社会对电力需求的能力 3.3、完善用人机制 2、电力企业物资专业的特点 企业在选拔人才的过程当中是否得当，对于企业来说是至关重要的，直接影响到职工的工作积极性。选拔人才， 连续性和及时性，发电、供电和用电都是同时进行，这就决定了电力企业的物资供应要及时且连续；重要性和复 需要做到起点公正、过程公正与结果公正。起点公正说明每一个应聘者都是平等的，具备同样的竞争机会，企业需要 杂性，一般来说，电力企业使用的电力设备是专用设备，费用高、数量大、技术要求高，电力工业的产品虽然单一， 保证选择人才从能力出发。所谓过程公正主要包括竞争、实施规则的公正。结果公正说明人才选拔