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烈士陵园岗位考核细则 第一章 总 则 第一条 为了规范职工行为，保证陵园工作的正常运行，加强各项管理，提升陵园对外形象，提高社会效益，制定本细则。 第二条 本园实行逐级考核制度，陵园领导考核科长，科长考核本科室职工，最后报由考核小组审定。 第三条 凡本园全体干部职工（含临时工）均应接受本细则，对职工的考核必须坚持公正、公平、公开和实事求是的原则。 第四条 实行每月考核一次，本考核细则实施中所涉对象为直接责任人。实行百分制考核，考核办法为：60分以下为不合格；60-79分为合格；80-100分为良好；100分以上为优秀。 奖励标准：评为优秀的按基本奖的120% 计发，评为良好的按基本奖的100%计发，评为合格按基本奖的90%计发，评为不合格按基本奖的75%。 年内累计三次以上（含三次）考核不合格者，自动下岗；年内月度考核一次不合格者，年度考核即为基本合格，年度考核奖（第十三个月工资）奖金减半；年内月度考核两次不合格者，年度考核即为不合格，年度考核奖不予发放；每月均合格 者，年度考核奖按规定发放；年内月度考核有一次考核低于90分的，年度考核取消评优资格。 第五条 考核分配为：本单位正式职工将从每月地方津贴中提取200元（单位另设100元），临时工每月从工资中提取50元（单位另设50元），作为考核基本奖，用于进行考核分配，社会购买服务人员每月固定200元考核奖。由科室组织每月考核后将考核结果上报考核小组，由考核小组季度考核后统一进行考核分配。 第二章 奖 励 第七条 在工作中取得优异成绩或对单位、社会有突出贡献的，给以加分奖励。同一事由加分一次，加分累计不超过20分。 （一）奖励15分 1、被评为市级以上先进个人； 2、荣获三等功以上荣誉； 3、见义勇为或助人为乐受到表彰； （二）奖励10分 1、在市级以上报刊发表文章，宣传单位建设成就或好人好事。 2、服务过程中成绩突出受到服务对象明显好评，服务对象当面向单位领导反映，并建议单位予以表彰奖励，同时送来锦旗、表扬信的； 3、因工作努力，有创新，使单位工作有重大进展的； 4、发现重大事故隐患，及时处理为单位免受或减少损失的； 5、团结同事，助人为乐，在突发事件中能果断处置，使同事或服务对象免受或减少损伤的。 （三）奖励5分 1、服务优质，拒收红包、礼品，退还不成，同时上交，经查属实的； 2、在业务接待、墓区管理、烈士褒扬等工作中，提出合理化建议，能为单位完善制度，堵塞漏洞，避免失误发生直接效应作出贡献的； 3、想服务对象之所想，急服务对象之所急，适时地提出人性化服务举措，服务对象满意度提高的。 （四）奖励3分 1、在服务过程中受到服务对象明显好评，服务对象在“行风测评表”上点名表扬当月累计3次以上的（科室视同处理）； 2、团结协作精神好，工作中不管份内份外，任劳任怨，勇挑重担，具有较高职工认可度的。 第三章 处 罚 第八条 共性部分 出现下列情形，按下列标准予以扣分： 1、未统一着装、佩戴工号牌上岗，每次扣5分。 2、迟到、早退，每次扣5分。 3、无故不上班，或请假未获批准而不到岗的作旷工处理，一天旷工停发当月奖金，三天旷工扣全年奖金，七天以上（含七天）旷工，直接辞退。 4、不服从领导管理，不完成上级布置的工作任务，无故顶撞、谩骂领导，每次扣30分。 5、无故不参加政治学习、会议、集体活动、集体劳动，每次扣10分。 6、吵嘴打架，每次扣20—30分。 7、办公室脏、乱、差或摆放无关物品，扣5—10分。 8、因失职，而导致事故，或发生案件，形成不良影响，扣10—50分。造成经济损失的，按有关规定给予经济赔偿。 9、严重违纪或违法，受党纪、政纪或治安处罚的，扣50分以上。 第九条 个性部分 （一）主任、书记、副主任： 1、当月工作无计划，扣20分。 2、工作计划有遗漏，而影响单位建设、管理或对外服务的，扣10—20分。 3、对科长工作未实行考核，主任扣30分，未检查科室考核情况，分管领导扣20分。 4、因组织领导不力，未完成规定的当月工作任务，每少1项扣责任人10—20分。 5、因组织领导不力，分管部门工作未能达标，每项扣分管领导10—15分。 6、综合治理考核未能达标，主任（责任人）、书记（分管领导）各扣40分，副主任扣30分。 7、计划生育未能达标的，主任、书记、副主任分别按40、30、20的标准予以扣分。 8、政治学习，每月少于2次，每次扣主任20分，书记20分，副主任10分。 （二）综合科科长： 1、当月工作无计划，扣20分。 2、工作计划有遗漏，影响单位的建设或工作的正常开展，扣10—20分。 3、对本科室各岗位工作未实行考核，扣30分。 4、因组织领导不力，未完成规定的当月工作任务，每少1项扣10—20分。 5、因组织领导不力，科室工作人员未