浅谈高层建筑的施工现场管理.pdfVIP

本期特稿 建筑与发展 Ben Qi Te Gao Jian Zhu Yu Fa Zhan ·45· 浅谈高层建筑的施工现场管理 杨婷 南昌对外工程总公司 江西南昌 330006 【摘　要】 高层建筑的数量在我国的城市中逐渐提升，楼层数量也不断增加，立体作业的形式也越发的明显，尽管为人们带来了巨大的物质利益，但是在施工的时候高层建筑的施工质量和安全方面的工作，是高层建筑在施工中需要严 格重视的问题，基于此，本文主要就是针对高层建筑的施工现场管理来进行分析。 【关键词】 高层建筑；施工现场；管理 1、高层建筑的基本特征 投入过高，而高层建筑产出较少的情况。这使得高层建筑施工的现场管理不能够遵循一定的章程和计划进行有效地管 1.1、结构复杂，埋置基础深 理，从而导致现场管理水平低下。 高层建筑的稳定性和施工质量以及基础建设的埋置有直接的连续，为了保证高层建筑的稳定性，就需要对高层建 2.5、施工企业的施工资质不达标 筑基础进行深埋处理，此时就会延长施工时间，加大施工风险，而且在施工技术不断提供啊的情况下，高层建筑在造 高层建筑工程是一项复杂而重要的工程，需要施工企业具有严谨的施工态度，保证施工质量。国家明确规定就某一 型和高度上更新都比较快，也增加了高层建筑的施工难度。 类具体的工程，施工企业只有具有相应的施工资质才能够从事相关工作，并明确规定施工企业只能在自己的资质范围内 1.2、施工空间小，组织困难 承包具体的施工工程。但是在具体的施工操作过程中，一些工程不经过仔细的审核就将工程项目承包给不具备相应资质 由于高层建筑具有向上延伸的特征，施工过程中只可以逐层进行，施工空间小，组织施工难度大，因此要求管理 施工单位，这样工程的质量很难得到保证，并且工程的施工现场不能进行有效的管理。 人员要对空间和时间进行安排，提升工程建设效率。 3、提高高层建筑工程现场管理有效性的策略 1.3、投资大，施工规模大 3.1、加大高层建筑施工现场安全检查的力度 体积比较大、施工难度大，需要花费更多的资金，会使得建设单位产生一定的资金压力。而且，高层建筑的工期 高层建筑施工现场首要的问题就是安全管理问题。对于施工现场的负责人而言，首先，应该加强每一个员工的安 也会对项目的投资成本造成影响，如果出现延期的情况，会极大的增加资金的投入，对企业的经济效益造成影响。 全意识，让他们充分意识到施工安全的重要性，对其进行定期的施工安全宣传以及管理培训教育，使其真正意识到现 1.4、结构功能多且比较复杂 场各类正确的施工安全防范措施，防患于未然，把安全问题消灭在萌芽状态。 随着施工技术和施工工艺不断提高，现代高层建筑系统和功能越来越复杂，除了高层建筑的基本结构外，还包含 再者，制定相应的安全施工规章制度。将现有的各类安全施工方式以及规范化操作落实到具体的规章制度中，现 了强电系统、排水系统、楼宇自控系统、电梯系统、消防系统、空调系统等，如果在规定的时间内，在保证质量的基 场施工人员以及管理人员都