浅谈民用建筑工程施工管理要点.pdfVIP

建筑与发展 本期特稿 ·154· Jian Zhu Yu Fa Zhan ben qi te gao 对房建工程施工质量管理与控制的解读 胡杰 嘉鱼县建筑工程管理局 【摘　要】房建工程正式进行施工前，进行房建工程质量管理措施的制定，对整个工程建设有着重大意义。房建工程质量管理措施，在根本上提出了建设工程的建设目标，在建设目标之下，提出了在房建工程建设工程中，各个环节的质量问题。 在这些质量问题上面，管理措施又提出了各种防治办法，强有力的保证了房建工程的质量。房建工程质量管理措施，其中应制订各个工程参与建设人员的具体职责，同时制订与此职责相对应的奖惩条例，在工程建设中严格按照规程进行处理。 提高施工管理人员的思想意识，不可马虎大意。 【关键词】房建；施工质量；控制 建筑企业应当加强对其施工技术与质量管理进行相关的控制，并且采取有效地措施来避免房建工程施工中所 不正常的现象亟待扭转。 出现的问题，这样才能够使房建工程在未来激烈的发展中获取更好的发展。下面将先从房建工程的施工技术中需 四、施工阶段的质量管理 要注意的问题着手展开相关的论述。 1、加强采购管理，确保原材料质量。工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料， 一、影响房建工程施工质量的因素 就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控 （1）缺乏有效的施工管理体系。在建筑施工中，由于施工人员素质一般不是很高，其技术能力也比较有限， 制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好 因此在建筑施工中就会存在一定的施工质量问题，如安全意识薄弱，对建筑房屋的责任心也不是很强，施工之前 进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验制投入库，杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。在建筑材 也没有接收专业的培训或良好的训练，也没有什么技术能力，为了赶工期，也不会按照施工的规章流程来操作， 料选择上，必须严把采购关。一方面，要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应 有的施工其先后顺序是有规定的，一项施工完成后必须间隔多长时间才能进行下一步施工，而施工人员就不会顾 挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。另一方面，要优选送货厂家。广泛调查，全面掌 虑这些该注意的问题了，为了缩短工期，没有按照规定来执行，势必会造成房屋施工中的质量隐患。 握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采 （2）建筑造价追求成本。建筑商也是想尽最大的可能赢取利益，因此在建筑施工中会想方设法降低成本， 购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针 但是一味的想着降低成本势必导致房屋建筑质量有问题。所谓一分钱一分货，房屋的建筑质量与工程投入的成本 对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严 是成正比的。房屋建筑造价过低，势必影响施工，给施工人员造成很大的压力，这时施工人员就存在偷工减料的 格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的 事情发生，这也会给房屋建筑施工带来安全隐患。