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28天时间, 23种推广渠道, 40人销售团队, 10场暖场活动, 2000万条短信发送, 7家合作单位推广, 600份奖品送出, 。。。。 小结 定位:突出优势,规避劣势 形象:差异化,豪宅化,争取战略空间 推广:集中轰炸 储客:海量储客,氛围至上 至此, 星河盛世, 从烂尾别墅到都心综合体, 从无人知晓到满城皆知。 1627批认筹客户, 只待最关键一步: 价格开盘 现实是 龙坂片区,可以走量的价格天花板在2.1万/㎡ 璞悦山 龙华花半里 水榭春天 绿景香颂 中央原著 2.1万/平 2.3万/平 带 6000 精 装 修 1.65万/平 1.2万/平 必须突破! 我们需要 有效的价格释放策略及口径 强大的团队配合 价格释放原则——谈价伤感情,谈价值价格释放策略用 “中心价值”洗脑,找一流的综合体“对比”,拔期望;模糊均价,对比产品线单腿价格区间,给希望;统一的口径释放,策略不走样。 各阶段信息释放——谈价伤感情,谈价值 2.14 CCP展场开放 4月29日 开盘 3.24 产品发布会 4月1日 售楼处开放 4月13日 样板房开放 4月21日 开盘前一周 讲 “区域价值” “中心价值” “综合体价值” 讲“星河保值” 讲星河盛世 讲“价值梯队”、 引导户型 坚定“2.5万价值”、 引导明确房号 单腿价释放,试探客户底线 价值 价格 关于“价值”的销售培训——洗脑、价值培训 2月份,关于星河集团的“价值洗脑”不断进行 ——与团队分享星河的发展历程、老板打造豪宅的魄力及无数感人故事,提升全新团队对于星河的价值认同。 《黄楚龙思语》人手一份。 3月份“中心价值”灌输,5分钟直达福田CBD、一站到达亚洲最大综合性枢纽深圳北站……中心再无如此综合体。 3月份“综合体价值”灌输。罗湖万象城、南山海岸城,福田CBD的COCOPARK,未来10年,中心区标杆项目就是星河盛世…… 傻瓜化口径释放——无比统一 3.24产品发布会 2.14CCP展场开放 4.1售楼处开放 4.13样板房开放 4.21 4.25 4.28 4.29开盘 坚决不谈价——讲“综合体价值”、讲星河打造综合体的实力、讲“中心价值” 半推半就——陈董一句“星河的盘一般都比周边的盘贵2000块”,黄老板一句“买了星河的楼盘,有亏的,马上上台,我黄楚龙给你补”,引起业内、客户一片哗然。我们很坚定 讲片区发展潜力、将项目配套、讲COCOCITY商业价值、讲周边项目价格(只比贵的)。暗示客户首批买了就赚了~ 坚决的价格均价区间——看到售楼处您都知道了,按照星河丹堤的品质打造,黄老板本来打算卖3万的,现在市场不大稳定,但肯定不低于2万5,赶紧办张卡,抢到首批就赚到了~ 主动对比,以己之长攻彼之短——您先看看园林,样板房,现在深圳还有哪个项目有这么大的楼间距?这么舒服的园林?连没有园林的彩天怡色都卖2万6,我们这项目我都觉得2万5亏了…… 只谈腿价,不谈均价——公布2.3万/㎡的分腿价格,以较大的价差引导客户。销售人员私下告知客户“弄来一张分腿价表,赶紧看,这条腿几百个人选了,帮你选个好的……”“听说拼合比单证的便宜3、4千块呢,真的挺难得的,我有名额就选这个~” 释放开盘优惠,分腿引导、锁定意向——刚得到消息,开盘额外2个点折扣、还有700多个奖品,最大的10000多块的苹果一体机,我第一个通知您的,还有几十个客户要等着通知,您就选**栋19楼那个拼合的吧。我还要通知其他客户,有问题给我打电话~ 锁定意向、释放开盘方式——**先生,您赶紧来排队吧,刚通知,外面都排了几十号人了,晚了您那房恐怕就没了,带上身份证和体验卡回执~悄悄告诉你,比上次给你看的优惠哦,千万别错过了 制造紧迫感,只谈房子快没了——星河的房子,您再犹豫后面的就要销控了~ 卖完了, 销售人员才知道均价竟然突破2.2万/㎡! 开盘当天销控趋势 我们很欣喜,销控的走势正按照我们的预期,逐渐贴满…… 大势基本已定! 不过, 保障胜利果实, 还是需要点小动作…… 挤压式的开盘流程——超高人气 突然袭击:先到先得 4月28日下午5点释放先到先得的选房方式,三级市场迅速聚集100多人,为客户排队,场未启用,即先热;晚8点,已排300多客户;凌晨3点,聚集客户超500…… 4月29日9点半,派号到768批…… 下午5点开始撤场,依然人流不断…… 意外惊喜: 7点前排队客户,额外抽取120个大奖; 大米一袋。 全天候6轮抽奖,700多个奖品,有效留住客户。 挤压式的开盘流程——超强卖压选房区 选房区超强卖压 单流线设置,一对一挤压; 30名杀客精英,多重逼定了; 吵闹的音响不断传出销控,快速贴点; 将客户置身于“错过不再”的境地无法自拔…… 选房区 挤压式的开盘流程——快速
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