员工关怀工具包【荐】.ppt

员工关怀实施方案 1. 员工关怀的核心意义 1. 员工关怀的核心意义 2. 员工关怀的重点对象 2.1 员工关怀的重点对象－－新员工 2.2 员工关怀的重点对象－－长期出差及外派员工 2.2 员工关怀的重点对象－－核心人才 2.2 员工关怀的重点对象－－普通员工 3.员工关怀的两大关键环节 3.员工关怀需求分析 4.员工关怀实施计划 计划实施原则—— 分阶段、有重点地实施； 分层次、有步骤地实施； 量力而行，节约费用； 注重精神关怀，形成关怀文化； 4.员工关怀实施计划——员工关怀工具包 4.员工关怀实施计划——分阶段、有重点地实施 5. 费用预算－人员分析 人员分析： 其中： 部门副职以上人员40人，长期驻外核心人才约10人，长期出差业务人员约72人，各成员企业班子成员约26人 5. 费用预算—分解 ☆ 与孩子一起看电影/木偶剧、暑期参观——6月、8月： 通过组织员工与孩子一起看电影、木偶剧，参观海洋世界等，让无暇顾及家庭的员工与孩子共同体会成长的快乐，将关怀文化深入家庭。 针对人群：廊坊地区管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员 人数预估：30个家庭 费用标准：每个家庭2张票，单张票费用木偶剧100元，车辆使用费1000元，共计7000元 暑期参观每个家庭限2张票，单张票费用120元，车辆使用费1500元，共计8700元 ☆ 司龄嘉奖——7月、10月、1月 通过分析人员流失规律，设定在员工入司1年、3年、5年、10年、15年进行司龄嘉奖。借助季度经营分析会，表彰功勋员工为公司作出的贡献，以稳定员工、强化员工对企业的归属感。 针对人群：管理干部、成员企业班子成员 人数预估：30人 费用标准：300元每人，全年合计9000元 5. 费用预算—分解 ☆ 家庭慰问——八月十五、春节： 在八月十五团圆节、春节时，组织公司代表到员工家中进行家庭慰问，传递员工在公司良好表现的同时，表达对家属工作支持的感激，从而体现公司对员工的关怀。 针对人群：集团总部管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员，从中选取有代表性、业绩优秀的员工家庭 人数预估：每次3个家庭，共6个家庭 费用标准：每个家庭200元标准，合计1200元 ☆ 重阳节健康体检——10月 父母的健康是最让员工牵挂的，利用重阳节的机会，借用博为的先进医疗设备，组织廊坊地区核心员工的父母进行健康检查，帮助员工解决问题，真正激发员工感恩的心、培养对企业的忠诚，同时在社会上形成良好的口碑。 针对人群：集团总部管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员 人数预估：50人 费用标准：车辆租赁费3000元 5. 费用预算—分解 ☆ 生日祝福 在员工生日时，送上一张直接领导亲手签名的贺卡，包含了对员工的祝福以及鼓励和期望，同时也可通过电话、短信、邮件等传递领导对下属的关注与关怀。 针对人群：管理干部、成员企业班子成员、长期驻外核心人才、长期出差业务人员 人数预估：130人 费用标准：0 ☆ 三必访 在员工“婚、病、丧”时，公司工会送去公司的关注和关怀，了解员工心理动向，体现集体家庭般的温暖 针对人群：全员 人数预估：根据实际发生情况 费用标准：每次200元 5. 费用预算—合计 员工关怀是一项润物细无声的工作，需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人，尤其作为管理干部、人力资源部门，一句简单的问候、一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分。我们希望，通过实施2009年员工关怀专项计划，能够实现全员关怀习惯的塑造，形成公司特有的“家”文化氛围。 *创新清洁能源 改善生存环境 提高生活品质 * * * * 目 录 1 员工关怀的核心意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的需求分析 4 员工关怀的实施方法 5 费用预算 什么是员工关怀？ ——员工关怀是集团“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。 为什么要关怀员工？ ——培养出更加阳光愉悦的员工心态； ——营造出更加和谐融洽的团队氛围； ——提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。 把员工当作家人一样来关怀……. 员工关怀要达到的效果是什么？ ——员工敬业，客户满意，企业发展。 关怀员工四大原则： ——大处着眼，小处着