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领导艺术02 试卷总分：100? ? ?? 测试时间:-- ? 不定项选择题 |不定项选择题 1. （ ）其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。 领导特质理论 领导风格理论 领导权变理论 领导替代理论 领导权变理论 2. 按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同，可将领导体制划分为（ ）和职能制。 目标制 层级制 责任制 法制 层级制 3. 决策者在突发条件、偶发条件或首发条件下进行的决策是指（ ） 定量决策 定性决策 程序化决策 非程序化决策 非程序化决策 4. 组织成员间因地位不同而造成的心理隔阂，称为（ ） 位差效应 认识差异 晕轮效应 首因效应 位差效应 5. 领导语言的功能有（ ） 激励的功能 信息传递的功能 谈判功能 塑造形象的功能 激励的功能 6. 内部领导环境包含哪几个关键的方面（ ） 职位权力 任务结构 领导主体与领导客体之间的关系 目标 职位权力 7. 认为员工天性好逸恶劳，缺乏进取心，逃避责任，没有创造性的观点属于（ ） X理论 Y理论 Z理论 超Y理论 X理论 8. 事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国（ ）公司。 通用汽车 福特汽车 克莱斯勒 美孚 通用汽车 9. 在自然情况比较清楚、依此提出的不同方案的结果也比较确定的前提下，根据决策目标所作出的肯定选择的决策是指（ ） 确定性决策 不确定型决策 经验决策 科学决策 确定性决策 10. 下列不属于“古典管理理论”阶段的代表是（ ） 泰勒 法约尔 韦伯 梅奥 梅奥 11. 领导绩效的影响因素（ ） 领导者自身的素质因素 领导班子的因素 目标因素 组织因素 信息因素 环境因素 领导者自身的素质因素 12. 领导决策的首要原则是（ ） 客观性原则 信息性原则 系统性原则 外脑原则 客观性原则 13. 信息由处于中心位置的人向四周传递是（ ） 轮式沟通 链式沟通 Y式沟通 环式沟通 轮式沟通 14. 领导绩效评估的原则（ ） 价值导向原则 客观公正原则 民主公开原则 注重实绩原则 价值导向原则 15. 在进行社会知觉的过程中，对象最先给人留下的印象，对以后的社会知觉会发生重大影响，这是（ ） 刻板印象 认识差异 晕轮效应 首因效应 首因效应 16. 职位权力的主要影响方式有（ ） 合法要求] 奖励报酬 强迫 决策 信息控制 合法要求] 17. 混合式领导体制结构是由（ ）总结并提出的。 韦伯 泰勒 法约尔 德尔菲 法约尔 18. 现代领导决策体制有下列哪些系统组成（ ） 信息系统 智囊系统 决策中枢系统 执行系统 监督系统 反馈系统 信息系统 19. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：() 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 20. 对带有局部性的某一具体问题的决策是指（ ） 战略决策 战术决策 定量决策 定性决策 战术决策 21. 领导用人优劣成败的根本原因是（ ） 赏罚分明 领导素质 考核检查 教育培训 领导素质 22. 领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（ ） 明确责权 视能授权 适度授权 逐级授权 视能授权 23. 愿景领导应具备哪些胜任特征（ ） 学习与反思能力 机会意识 战略前瞻 勤奋务实 关注现实 学习与反思能力 24. 沟通的目的是（ ） 交流信息 表达情感 控制下属行为 激励员工改善绩效 交流信息 25. 领导艺术有哪些特点（ ） 创造性 非模式化 有效性 正规性 26. 领导者应注意组织系统内在年龄、知识、专业、性格、气质等方面合理配置、相互补充，使组织系统具有最佳的整体功能。这是领导用人的（ ）原则。 扬长避短 整体功能 结构合理 统一平衡 整体功能 27. 按沟通的方式分类，沟通可以分为（ ） 正式沟通 非正式沟通 口头沟通 书面沟通 非语言沟通 口头沟通 28. 决策目标的程度是指（ ） 领导决策效益 领导决策投入 领导决策效率 决策回应度 领导决策效益 29. 布兰查德认为有效的领导风格必须根据（ ）来确定。 目标 下属成熟度 能力 绩效 下属成熟度 30. 领导力开发的价值（ ） 时代性 长期性 灵活性 系统性