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卡片法—中山正和法 （二）中山正和法—NM法（关键词法） NM法是日本金泽工业大学的中山正和教 授提出来它是根据人类高级神经活动的理 论，把人的记忆分成“点的记忆”和“线的记 忆”。 例如用这一创新技法发明洗衣机： 第一步，找出关键词。 第二步，围绕关键词进行发散思维。 第三步，进行收敛思维 卡片法—中山正和法 第四步，抓住摩擦、流水这些关键， 应用联想、类比等方法设想 第五步，根据现有条件充分考虑成本， 把上述设想引入洗衣机，进行可行性分 析，确定制造方案，以利于比较决策。 第六步，通过对方案的实施，洗衣机 就诞生了。 卡片法—德尔菲法 （三）德尔菲法 德尔菲法是一种重要的预测决策方法，也是一 种重要的群体创新技法。 德尔菲法的实施步骤如下： 1、制订征询调查表 征询调查表是运用德尔菲法向专家征询意见的主要工具，它制订得好坏，将直接关系着征询结果的优劣。在制订调查表时，须注意以下几点： 1）对德尔菲法作出简要说明 2）问题要集中 3）避免组合问题 卡片法—德尔菲法 4）用词要确切 5）调查表要简化 6）要限制问题的数量 2、选择专家 3、 征询调查 第三轮、第四轮照此办理。 4、确定结论 卡片法—ZK法 （四）ZK法 ZK法是日本学者片方善治提出的 这种方法就是把产生联想的心理过程与实现这种联想 的手段统一起来，从而进行创新的一种方法。这种方法 的程序是按照起、承、转、结展开的。 “起”就是在诱导思想前决定联想的目标。 “承”就是展开想象的翅膀，自由联想。 “转”由第二阶段的思考转为集体的思考。 “结”就是创造实践。 ZK法的主要特征 ①依靠个人反复思索、发散与收敛交 互进行的方式展开创新思考 ②依靠个人思考与集体交流 交互进行的方式促进联想。 卡片法—ZK法 通过以上方式形成 “发散—收敛—再发散”； “个人思考—集体思考—再个人思考”； “紧张—松弛—紧张”； “上升—下降—上升”的过程。 从而实现由“主观—客观”， 由“理性—感性”， 由“精神—物质”， 由“特殊—一般”， 由“个别—全体”， 由“梦想—现实”，由“发现—发明”的创新成果。 每个人都具有创新能力！请坚持： 用熟悉的眼光看熟悉的事物 ——不放过任何细节 用陌生的眼光看熟悉的事物 ——发现问题 用熟悉的眼光看陌生的事物 ——进行类比、联想 用陌生的眼光看陌生的事物 ——探索、深思 谢谢大家！ 结束语 瑞士军刀----最精彩的组合发明 F 同类组合实例 FF 集中式(由思想集中到目标) 焦点法 如目标是”灭鼠” 可与养猫、烟熏、鼠夹、真空吸引、灌水、毒饵、封洞、以鼠灭鼠等相连接。 发散——收敛，比较研究后找到最佳方案。 定义：是通过对研究对象相关形态要素的分列和重新组合，全面寻求各种解决问题方案的方法。 形态指构成事物的内外有形要素。 实例：设计食品包装方案 4）形态分析法 明确要解决的问题 分解独立的形态要素 揭示每个形态要素的可能变量 绘制形态图进行图解（适用于独立要素在3个以下的情况） 建立形态组合箱，将各项变量组合成可能的解决方案 评定最佳组合方案。 实施步骤： 图案 人物 植物 动物 卡通画 主色调 红与黄 兰与白 粉与灰 绿与白 纸袋 塑料袋 纸盒 塑料盒 包装材料 设计食品包装方案步骤： 选择形态要素（图案、包装材料、主色调）——每个要素的变量（4个）——绘制形态组合箱——评定方案 可选方案有4×4×4＝64种。 （一）定义：是指把多项貌似不相关的事物通过想象加以连结，从而使之变成彼此不可分割的新的整体的一种思考方式。 （二）特征：创新性、广泛性、时代性和继承性 （三）作用：三点 （四）形式：重组、功能、材料、同类、异类 （五）方法：主体附加法、二元坐标法、焦点法、形态分析法 组合思维及方法小结 创新技法—逆向转换技法 三、逆向转换技法 （一）逆向反转法 方法简介： 逆向反转换法的“逆”可以是方向、位置、过程、功能、原因、结果、优缺点、破(旧）、立（新）矛盾的两个