浅析项目分包管理的现状及相应的对策.pdfVIP

囊雠经i齐·管理创新 摘要：文章通过对工程施工中实行项 实行项目分包管理过程中还存在不少问 的款项远远大于从业主结算的相应的款 目分包管理的现状及根源的研究，分析存 题，对此．以下现象应引起各建筑施工企 项和总结算款未到位前却要支付巨额的 在的问题。并结合多年工程项目管理工作 业的高度重视和足够研究。 分包丁_=程款等。以致使总包单位蒙受重大 的经验。提出了相应的对策。 一、按现行法律、法规和规范执行的 的经济损失。 关键词：分包；总包；管理；风险；对策 合法分包工程存在的现象 (三)管理意识淡薄。以包代管 随着我国经济体制改革由计划经济 (一)分包单位的实力不强．无法有效 在分包管理中．有些总承包单位往往 向市场经济转变的进程逐步加快，在工 履行分包合同 以为分包合同订立后任何事均应由分包 程建设领域，T程项目实行的丁程总承 分包单位的选择往往是根据工程的 方自行处理和承担，与总承包单位无关， 包呈现出建筑施工企业资