人力资源管理概论【荐】.ppt

人力资源开发与管理研究 授课教师 袁洁秋 工作单位 中国海洋大学管理学院 E-mail: yuanjieqiu@163.com 电话 课程要求 评分方法：平时发言与期末闭卷考试结合 保证出勤 积极参与 认真完成作业 广泛阅读 把手机打在静音上 人力资源管理系统 第一章 人力资源管理概述及讨论 本章共三部分内容 一、 关于人力资源定义、特征、作用 二、 关于人力资源管理任务、基本功能 三、 现代人力资源管理基本价值观及管理方式 一、人力资源定义 1 、指能够推动国民经济和社会发展的、具 有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 2 、企业人力资源指企业的全体人员。 一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑力劳动）的人的总和。 企业组织内外具有劳动能力的人的总和。 企业全体员工的能力。 其构成：投入生产的所有人口 未成年就业人口 适龄就业人口 老年就业人口 少年人口 求业人口 就学人口 军队人口 家务劳动人口 其他人口 老年人口 人力资源包括两部分：  一部分是现实的人力资源，即现在就可以使用的人力资源，它是由劳动适龄（就业）人口中除因病残而永久丧失劳动能力者外的绝大多数适龄劳动人口和老年人口中具有一定劳动能力的人口组成，包括正在使用的人力资源和暂时未被使用的人力资源两种。 另一部分是后备人力资源，即现在还不能使用但未来可使用的人力资源，它是由未成年人口组成。 人力资源特征 能动性：唯一能起到创造作用的因素 自我强化 选择职业 积极劳动 两重性 既是生产者，又是消费者 高增值性 挪威1900年到1995年统计测算，对固定资产、普通劳动者和智力投资的额度分别每增加1%，则与其相对应的社会生产量分别增加0.2%、0.76%和1.8% 时效性：人的生命周期各阶段体能和智能不同 再生性 有形磨损和无形磨损 自我补偿，自我更新，自我丰富，持续开发 社会性：受民族文化和社会环境影响。 人力资本 舒尔茨：《人力资本的投资》(Investment in Human Capital) 完整的资本概念应当包括物力资本和与其相对应的人力资本两个方面 人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的贡献远比物质资本、劳动力数量的增加重要得多 1929到1957年，美国教育投资对经济增长率的贡献是33% 美国经济学家柯布-道格拉斯提出的线性齐次生产函数公式：Q = AL? K1-? = 1.01L0.75 K0.25 劳动贡献为3/4，资本贡献为1/4（当时的情况) 贝克尔：《人力资本：特别关于教育的理论与经验分析》（1964）现代人力资本理论最终确立的标志 人力资源在经济发展中的作用 你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。 IBM总裁华生(T.J,Wayson) 二、现代管理的中心任务—是对人的管理 以人为中心的人本主义管理。 管理的基本任务是对资源的有效配置。 管理是通过他人把事情办好。 概念人力资源管理 运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。 组织中人力资源开发与管理范畴 可分为四部分： 1 人与事匹配 2 人的需求与工作报酬匹配 3 人与人的协调合作 4 工作与工作的协调合作 人力资源管理的基本功能 获取——吸引、录取 整合——沟通、企业文化 奖酬——是企业人力资源管理的核心 调控——公平、动态管理是人力资源管理调 控职能 开发——培训、职业生涯设计 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源部门的主要职责 HRM为什么重要 提高企业竞争力 提高工作生活质量 做长寿公司 企业管理发展的必然 人力资源管理是竞争优势的源泉 1. 就业安全感(Employment Security) 2. 招聘时的挑选(Selectivity in Recruiting) 一个非常合格的雇员要比不合格的雇员平均劳动生产率高出两倍甚至