光缆线路代维考核打分表7【荐】.xlsVIP

考核打分表 考核管理说明 考 核 打 分 说 明 1、时限要求：每月，1-7日进行上月代维考核打分，7日17:00前务必将考核打分情况提交至市公司。 2、考核分为：基础管理考核和指标考核两个方面。 3、指标考核执行方式：a、 指标考核由传输综合网管、厂家网管、代维管理系统等自动提取，自动执行。 b、 计算公式：指标考核扣分＝∑各指标考核项扣分。 c、代维管理系统中为自动执行，此电子表格中需要县分公司依据实际发生障碍情况进行考核。 4、基础管理考核方法：a、依据《线路设备维护用主要仪表、机具等的配置要求》和《光缆线路设备代维主要工作内容及要求》，省公 司采用不定期现场抽查的方式考核，县分公司采用定期现场检查的方式考核（每月抽查量不少于代维线路数量 的20%，连续四个月内不得重复巡检中继段），市公司每月在县分公司定期定量检查的基础上进行现场抽查； b、计算公式：基础管理扣分＝省公司基础管理扣分＋分公司基础管理扣分。 5、代维公司计分办法：a、县级代维机构月度考核得分＝100－指标考核扣分－基础管理扣分； b、县级代维机构年度考核得＝年度内各月考核得分的平均值。 6、基础管理考核方面：a、检查过程中，每发现一项（处）与《光缆线路设备代维单位配置标准》和《光缆线路设备代维主要工作内容 及要求》不符，扣0.2分。 b、干线光缆基础管理的考核扣分加倍。 7、指标考核方面：光缆线路故障定义：除不可抗力外，线路中光纤、光缆中断（或光纤光特性劣化）造成一个以上（含一个）在用光纤 同时发生障碍（不考虑是否影响业务），记障碍一次；同一中继段内，同一在用通信光纤同时阻断多次，记障碍一次。 8、代维管理、考核办法如下： 周口分公司鹿邑县维护中心2011年7月代维考核打分表 考核日期： 年 月 日 基础管理考核 序号 考核项名称 考核项描述 扣分值 扣分说明（详细、具体） 1 光时域反射仪（OTDR） 缺少一台扣0.2分; 0.0 2 LD稳定光源 缺少一部扣0.2分; 3 光功率计 4 光缆线路路由探测器 5 高阻计 6 兆欧表 7 接地电阻测试仪 8 数字万用表 9 指纹打卡机 10 带GPS功能的智能手机 11 便携式全球定位系统(可选) 12 自动光纤熔接机 缺两台自动光纤熔接机 13 光纤护套剥除器 缺少一把扣0.2分; 14 松套管剥除器 15 PSP/PAP护层剥除器 16 光缆纵向开剥刀 17 束管开边器 18 光纤切断器 19 V型槽连接器 20 管道疏通机 21 光纤识别器 缺少一套扣0.2分; 22 机械式接头及其专用工具 23 发电机 24 维护抢修车辆 缺少一辆扣0.2分; 缺少两辆维护抢收车辆 25 光电话机 26 一端带活动连接器的假光纤 缺少一盘扣0.2分; 27 抽水机 28 代维公司的企业资质 必须是在中华人民共和国境内工商局登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业。 29 代维公司光缆线路维护的经验 3年以上维护经验。 30 维护管理机构的设置 须针对我移动公司，设立专门的维护管理机构。务必在业务层面与其它公司的业务相剥离，人员、仪表等不得混用。维护管理机构固定后，代维人员变化不能过快，技术岗位（含）以上人员的更替需要向移动公司报备；每季度代维人员不得超过30％。在移动公司组织的技术比武活动中获奖人员的流动必须向省移动公司报备。 31 制度建设 代维公司应结合我公司的传输线路维护、考核标准，制定出详尽、可行的维护方案，提出适当的服务承诺。并据此制定各种工作流程、考核办法、奖惩机制等管理手段。 32 固定办公地点 设在当地。 33 专用于代维的固定值班电话和传真 有。 34 人员值班 7×24小时。 35 代维项目专人负责 36 配备