《工作中无小事》读后感.doc

《工作中无小事》读后感 工作之余，常拿起《工作中无小事》这本书翻看。看过之后，受益颇多。我们作为普通人，生活中都在做一些小事，而大事都是由小事构成的，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位，那么，小事都做不了，又如何做得了大事呢？很多人，不屑于做具体的事，不屑于小事和细节，总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。孰不知“一屋不扫，何以扫天下？”。我认为，能把自己所在岗位的每一件小事做成功就很不简单了。有人说得好：成功就是简单的事情反复做！ 工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略。同样是做小事，不同的人会有不同的体会和成就。不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过是在工作中混时间；而积极的人则会安心工作，把做小事作为锻炼自己、深入了解单位情况、加强业务知识、熟悉工作内容的机会，利用小事去多方面体会，增强自己的判断能力和思考能力。其实,作为基层社的一名员工,对“工作中无小事”这个观点应该更容易理解，也应该有更深刻的感悟。不是吗？每一个基层社的存款少则二三千万，多则上亿，这么大的数额还不都是我们在日常的工作当中不分金额的大小一点一点积累起来的，而不是凭借一两笔大额存款就能积累的。推而广之，贷款发放、贷款利息收回及不良贷款的下降工作也一样。我们不能因为某笔业务金额小就放弃不干，而只找金额大的业务去做。这一点，我深有体会，特别是在不良贷款的下降工作和收息工作中，小金额的业务反而比大金额的业务容易做好。 “海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高”吗？纵观联社组织观看的《案件分析纪录片》中记录的一幕幕惊天大案发生的根本原因，根源就是金融机构的工作人员在日常工作中没能严格执行相关的各项规章制度，视规章制度为小事而不为之。还有我县联社发生的“廖案”，究其原因，也和干部职工在日常工作中视规章制度和“一次违规”为小事不无关系。君不闻“千里之堤，溃于蚁穴”，这就是将制度的执行看作小事而不遵照执行、视“一次违规”为恶小而为之导致的严重后果。 工作中的细节和小事往往能反映出你的工作态度、专业素质、服务水平。当前金融行业竞争日趋激烈的形势下，只有注重细节，以优质的服务态度和服务质量来留住及吸引客户，才能在你追我赶的竞争大潮取胜。这就要求我们把日常工作中的细节和小事做好，并力求完美。天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。要把重视小事培养成一种习惯，把责任感当成一种生活态度，我们将与“胜任、优秀、成功”同行，“勤奋、忠诚、严谨、开拓”也将不再是空洞的口号。 固厚信用社：卢辉 规范化管理没有最好只有更好 假如没有木匠和瓦匠行业的规范化。我们无法想象，木工在竖柱上梁之前就去架桁条，钉椽子；瓦工在钉椽子之前就去盖瓦。这样能建好房子吗？由此观之，规范化管理不仅仅是摆花架子，搞形式主义，而且还是一项必不可少的主体性工作。 对农信社来说，规范化管理的具有更加重要的意义。有这样一个真实的事例：一位储户到某信用社柜面，要求将2万元活期存款转为定期存款。储蓄员将活期存折放在一边，就给这位储户开了一张2万元的定期存单，并连同未销户的活期存折交还储户。储户发现原活期存折上的存款原封不动，却多了一张2万元的定期存单，就对储蓄员大声说：“你想赔钱哪？存折上还有2万块钱！”储蓄员这才恍然大悟，立即作了纠正，并向客户连声道谢。出现这种错误，主要是储蓄员未严格按照“先付后存”的操作程序办理业务。 实现流程规范化管理是现代金融企业科学管理的重要标志和必然要求。按照业务操作流程办理各项业务有利于提高办事效益，提升服务水平，更便于将风险防范的关口前移。我们在办理各项业务时，对规范的业务流程要做到身体力行，并严格遵照执行，将规范化做得更好！ 固村信用社 焦德华 及时传达会议 布置全年工作 城区社召开员工会议 2009年3月2日晚上，城区社主任组织召开了全体员工会议，传达了县联社2009年工作会议精神。 会上，学习了王海波理事长所作的《把握机遇 乘势而上，为各项工作发展实现新突破而努力奋斗》的主题报告和县银监办杜永章主任的重要讲话；同时根据温小洪主任的小结讲话，结合本社实际，对经营管理工作进行了认真的研究。全体员工畅所欲言，就增资扩股、揽储竞赛、中间业务拓展，特别是不良贷款及利息的清收提出了许多很好的工作措施与工作建议。近几年来，城区社很少开展依法起诉工作，因此把该项工作作为今年清收不良贷款工作的重要措施，制定了“三先三后”方法，即先易后难、先小后大、先本埠后外地。 城区信用社 曾丽娜 今天，你笑了吗? 主任讲过一个笑话，说以前信用社称定期存款为“死的”，活期存款为“活的”，有农户