上海市体育信息化的整合发展探讨.pdfVIP

研究的基础上，确定各类影响因子及其相互关系，据此建立相应的数学模型，从而建立评估系 统。该系统主要包括四个子系统：经济效益子系统、社会效益子系统、媒体传播效益子系统和 体育竞赛效益子系统，并建立相应的应用系统。将四个子系统分别分解为事前评估、赛中评估 和赛后评估三个阶段加以研究。赛前评估主要目的在于提供赛事选择的决策信息，是赛事决 定举办之前进行的评估，其特点是由于赛事尚未举办其中的大部分数据需要预测和估算。赛 后评估的主要目的是对已经举办结束的赛事提供客观、公正的描述、判断和解释信息。本系统 软件是我国首个体育赛事赛前、赛后结果评估的评估系统。该系统已运用到多个体育赛事评 估中，得到了赛事评估方的肯定及表扬，并得2010年度中国体育科学学会科学技术三等奖 上海体育学院开发的“基于多智能体技术的体育赛事申办决策专家系统”，在体育赛事申 办决策理论框架与指标体系研究的基础上，构建涉及体育赛事申办决策所需相关知识及专家 经验的知识库，研究和构建相应的体育赛事申办决策的规则库。推理机设计成是由多个智能 体相互作用构成，推理机中的智能体分为2种类型，他们是：多个决策专家智能体和一个评判 专家智能体。在进行具体的决策时，各个决策专家智能体根据其相应的匹配规则可能会选择 不同的判断规则进行体育赛事申办问题的决策。 3 上海体育行业信息化现状分析 就上海市体育领域的信息化而言，上海体育局早就有了官方网站，内容丰富，有网上办公 等功能；大部分区县体育局也有自己的网站；一些训练项目有信息技术的应用，训练管理软件 正在各个训练基地推广；在上海举办的体育赛事中(例如世界游泳锦标赛、世界乒乓球锦标赛 等)广泛应用了计时记分系统、成绩发布系统、赛事官方网站等；体育场馆中有一些设备的管 理应用了计算机硬件和软件。上海体科所和上海体育学院开发了不少与体育训练和体育管理 有关的软件。 但是上海市体育领域中信息化的运用还存在不少问题，分析如下。 (1)信息化的机构和岗位设置不健全 目前上海体育局虽然有一个信息中心，但是其职责主要是体育局内部信息系统的运行和 维护等，缺少对体育局信息化整体上的规划和管理的功能。体育局其他处室和直属单位很少 有独立的信息化科室或者信息管理的岗位，而有些兼职做信息系统管理的人员也缺少信息技 术的专业背景。 全国目前有将近600所高校设置了信息管理与信息系统专业，现在又是信息社会，信息化 无处不在，但是用人单位却没有明确和固定的信息管理岗位(系统管理员的职责和信息管理 职责并不相同)，这不能不说是一件奇怪的事情。没有专职的信息管理岗位是整个社会的问 题，不是体育系统特有的情况，但是我们可以自己加强一下。上海体育学院的信息管理与信息 系统专业的毕业生，完全可以胜任体育系统任何单位的信息管理工作，也能兼做行政管理。 (2)信息化普及程度还不够，软件的应用不够深入 体育单位的电子政务、办公自动化软件还不够普及，有些单位(包括训练基地、体育协会 还没有建立自己的网站，这些单位的信息偶尔出现在上海体育局的网站上，不够全面和系统。 运动队在训练中使用计算机系统的也不普遍，高校的体育教学中也没有使用很多的信息技术。 另一方面，在已经使用的管理信息系统中(例如训练管理系统)，其功能主要是是记录原 lS5 始信息和查询等，而没有对这些信息进行分类统计和对比分析的功能，无法为决策提供依据。 而数据挖掘、决策支持系统和专家系统等是管理信息系统的新的发展，对体育行业有更好的作 用。 (3)各种信息系统各自为政，信息孤岛现象比较严重 在已经实施的信息系统中，重复建设现象比较严重，例如运动会成绩处理软件的通用性不 强，经常是不同的运动会都在开发自己的成绩处理系统。不同单位的信息系统处于各自为政 的状况，彼此之间的数据和信息不能共享(甚至不知道别人有些什么信息)。各个信息系统的 数据库结构不统一，体育图书、资料、视频等尚没有形成可以共享的、统一的信息平台。体育电 子商务没有成熟地运作起来，体育场馆网上预订、培训班、私人教练的报名、缴费等，还不能像 网上购物一样实现全市统一的网上操作。这就是所谓的“信息孤岛”现象。 (4)网站信息更新不及时 在已有的体育单位网站中，信息更新不及时现象非常普遍，有些单位的地址、电话、负责人 等更改后，网站上的信息没有随之更改；有些网站最新的报道是半年前甚至几年前的信息(例 如体育局网站的“体