生物制品非现场生产管理探讨.pdfVIP

制品研究、生产、应用及管理 the of aimstodiscussandreviewoff—site mail- difficultyduringmanagementbiologicalcompany．Thispaper production in Limitedforthree four of agement Corporation managementby QianYuanHaoBiological yearsby aspects：centralization of of and of integratingresources，dutyproductionmanagement，patternproductionmanagementrequirementproduction ofthe isour revelation tothe of management，some industry paper developmentbiological pleasure． words Key management biological；off—site；production 伴随着养殖业的快速发展，兽用生物制品行业 品牌的重要途径。乾元浩统一产品包装的设计指导 也在发展中呈现出勃勃生机。当前，通过农业部兽 思想，是以公司VI理念为基础，以产品为纵线，以产 药GMP认证的兽用生物制品企业有60余家，年生地(工厂)为横线，在统一品牌风格下，体现不同系列 产能力远远超过了国内兽用生物制品800—1000亿产品的差异。通过标签等包装物版式、颜色、图案， 羽头份的需求。集约化养殖程度的提高、行业规范 系统地设计产品包装，较好地树立起乾元浩产品的 的要求以及动物疫情的复杂变化，时刻都在催生兽 品牌形象。 用生物制品行业的整合兼并。集团化、现代化的兽 在生产硬件资源整合方面，在符合生产质量规 用生物制品制造企业正逐渐地成为时代的需要。 范、行政许可的情况下，乾元浩尝试各工厂生产资源 成立于2004年7月1日的乾元浩生物股份有优势互补，实现了个别产品代检、部分非产品的代加 限公司由五个股东发起，具有南京、郑州、北京、保山 工。 四个工厂，经营管理总部在北京，是农业部批准的口 由于我国的兽药GMP，是针对生产企业的一个 蹄疫、禽流感、蓝耳病、狂犬病特种疫苗的定点生产 最低准入标准。各生产企业的TS、SOP、SMP是建立 企业。目前，公司拥有农业部核发的102个产品文 在自身条件基础上、满足规范和经营要求设计的。 号、202个品种规格的产品，年生产能力达200余亿集团化、现代化的兽用生物制品生产经营企业，需要 单位，覆盖国内兽用生物制品市场的四分之一。 有更高的标准才能满足我国畜牧业发展的要求，才 公司成立三年来，在跨地区、多品种兽用生物制 能在当前激烈的市场竞争中处于不败之地。因此， 品生产管理，建立制度，规范流程，保障供应，化解风 整合工厂的TS、SOP、SMP，可提升至公司统一的内 险等方面取得良好的社会效益和经济效益。本文就 控标准，铸就企业核心竞争力。 公司从“整合资源、建立统一生产管理”人手，到初步 针对乾元浩分散生产、统一销售管理的经营管 建立起“四