新兴的机电装备维修与与改造行业工作探讨.pdfVIP

当前机械工业企业，在设备使用维修与改造上问题最多，反映最强烈的是数控装备，为此 本课题以重点调研分析数控装备维改行业的情况，以点及面的反映新兴机电装备维改行业 的情况。 1 市场经济孕育了一个新兴机电装备维修与改造行业的兴起 1．1装备维修与改造行业发展沿革简介 我国机电工业装备管理发展史，实际上是一部围绕以何种装备维修方式或维修制度， 以及维修与改造工作(以下简称“维改”)如何结合，逐步演变的过程。大体上经历了：经 (1979年以后)。我国在上世纪八十年代以前，其设备维修制度一直沿用前苏联的计划予修 制度(即nnp制)，八十年代后，我国设备界学习引进和借鉴了西方国家先进维修方式，如 日本全员生产维修体制(TPM)，瑞典、英国、美国的可靠性工程、维修工程，设备状态监 测及诊断技术等等。结合我国国情，目前我国维修方式，已经从计划予防性维修，发展到 以适应市场经济发展的社会化、专业化的维修方式。 改革开放的不断深入，市场经济的不断发展，过去在计划经济体制下，重大设备由主 管部门统一管，设备大修统一安排的管理模式，阻碍了企业发展生产，无法适应市场需求。 科学技术的进步，尤其是高精度、高速度、高效率、柔性化的数控装备的使用，为企 业适应市场需求，提供了有力的手段。因此自“六五”以来我国进口设备数量巨大，以近 五年机床进口统计数字分析。 1997—2001年进口数控机床统计表 单位：(万美元、台) ＼＼项目 金属加工机床合计 其中：数控 ＼ 日期＼＼ 数量 金额 数量 金额 1997焦 104684 l58458．6 9349 75527．8 1998笠 79112 139077．4 8132 77033．4 1999年 89411 151403．9 11489 87808．3 2000盆 104794 189027 15542 105771 2001矩 100854 240573 17679 14112l 从表中看，数控机床一般占到进口机床的50％左右，这些数控机床无论是在功能使用 上，还是对其故障的维修保障上及对数控系统的改造上，现有一厂一摊的维改人员与手段， 都不能满足生产经营发展的需要，客观要求也促进了企业维改体制的变化。总的看来，企 业设备管理工作的内涵发生了以下主要变化： (1)首先是政府机构自九届人大以后取消了设备管理工作职能，设备管理是企业行为， 已成为业内人士的共识。 (2)“八五”以来各企业随着市场需求的不断变化，对现有设备能力的重组，已提到 日程。在改革中已从重视设备的保有量及大而全，小而全的能力格局，向充分发挥设备利 ·2’ 用率，盘活现有资产，装备高精度，高效率，自动化，柔性化的方向发展。 (3)企业设备管理工作，从单纯的维修、保养向综合管理的方向发展；从设备的单一 管理过渡到从选型购置，到报废处理进行一生管理；从单纯注重技术管理，实物形态管理， 向经济管理、价值形态管理与实物形态管理相结合的方向转化。强调设备资产管理已在有 的企业实行。 (4)设备的构成已从普通设备的组合向高、精、数控化设备方向发展，更新。以微电 子技术改造现有设备已被企业法人普遍重视。 (5)设备的利用已从单纯的恢复精度，役令考核，向充分发挥利用率，加大加快折旧， 重视考察其综合经济效益方向发展。该修的修，该改造的改造，该更新的更新。 (6)以围绕企业的经济效益为中心，设备维修工作的组织结构与管理方式正向适应市 场经济的模式转变。为加强成本管理，企业实行内部核算，已出现设备有偿使用的管理模 式。而设备管理与维修实体分离的发展正从企业内部优化组合中突显出来，．使过去一厂一 摊的维修实体逐步剥离并推向社会。 设备工作随市场经济的发展及