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开发与建设
房地产开发项目的界面管理
□郑磊 东南大学土木学院
界面是物质、实体、系统和过程按照一定特征所 消费者之间的界面:二类界面是开发商与房地产项目
形成的分界面,同时也是不同部分和不同过程的结合 开发建设紧密相关的各参与主体之间的界面,如开发
面。在管理领域,人们可以从科学管理的角度,对界面 商与设计单位的界面,开发商与施工单位的界面等;
进行有效的控制和管理,将重要的界面关系纳入管理 三类界面是开发商与政府、社会、社区环境之间的界
状态以实现控制、协调和沟通,从而提高管理绩效和 面。三类界面对项目成功与否影响都很大,只是前两
项目的价值。 类界面是直接影响界面,第三类界面是间接影响界
工程领域中界面问题屡见不鲜,但在项目实施过
程中界面管理往往被忽视,这导致了不确定性的发生 房地产项目全寿命周期
和扩大,成为组织协调风险的主要来源。房地产项目 建设阶段 运行 界面 Ⅰ
决策
开发过程中存在众多界面,这些界面问题结构复杂, 阶段 维护
规划设计 施工 阶段
涉及技术、经济、组织等多种因素,对项目成败影响很 !
大,本文主要从房地产开发商角度研究如何进行房地 投资咨询、设计、施工、材料供应、项目管理、营销等 界面Ⅱ
!
产开发项目的界面管理。
政府、社会、环境 房地产开发商 消费者 顾客
一、房地产项目界面层次 ! ! /
房地产项目界面可以分为三个层次 见图 。
( 1)
界面 Ⅰ:基于房地产项目全寿命周期阶段划分,
在房地产项目全寿命周期各个过程之间形成,可以称 职能部门 1 职能部门2 … 职能部门n
界面Ⅲ
为过程界面。
项目 1
界面Ⅱ:基于房地产项目全寿命周期中涉及到的
…
项目相关方主体划分,在各相关方主体任务/责任的
边界处形成,可以称为组织界面。站在房地产开发商 项目n
角度,该界面可以分成三大类:一类界面是开发商与 图1 房地产项目全寿命周期界面示意图
本栏目协办单位:
☆温州市旧城改建指挥部 党委书记 副指挥 吴权书 ☆沈阳市方迪房地产发展有限公司 总经理穆秀仁
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