在团队中协同创新.pdfVIP

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  • 2017-08-08 发布于重庆
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在团队中协同创新.pdf

博客 B]og ’’专栏 在团队中协同创新 陈飓/文 企业创新的持续进行.不仅需要制度 如IBM、微软、3M都是很好的例子。我们 当然。这七个阶段并不是在时间和资 上的保证。更需要机制上的驱动。 就以3M公司为例,来说明共同创新团队 源分布上很均衡,因此。在实际工作中。 保持创新持续进行的共同方法就是把 的工作流程。 可以灵活运用。甚至跨越某个阶段。比 制度和机制结合起来的典型。创新共同方 在3M中国公司,创新团队的共同方 如,为了有效地平衡新产品的质量和上市 法的核心理念是:共用、专用、共识。形 法有两种类型。一种类型是适用于多个创 的速度。会根据新产品的风险程度不同, 成共同方法的关键在于,在工作的各个具 新团队的共同工作方法。比如公司制定的 简化为三个阶段。在不同的行业、不同的 体方面如何把个人的技能与提高团队业绩 流程、技术论坛、鼓励创新的奖励制度、

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