基于企业文化的影响推行精益生产方式因素研究.pdfVIP

经营与管理 基于企业文化的影响推行精益生产方式因素研究 刘晶晶 (天津科技大学，天津300222) 摘要：精益生产方式是源于日本丰田汽车公司的一种先进的生产管理方式，中国企业在借鉴和推广精益生产方式的 过程中，往往过分注重技术体系和工具的快速实现，而忽视了企业文化、员工参与在其中的重要作用。本文尝试从企 业文化的角度分析影响精益生产方式在我国汽车制造业推行的因素。 关键词：精益生产方式；企业文化；以人为本 任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文 理念。日本能在短短的30年中赶上欧美工业发达国家，与 化支撑，精益生产方式也不例外，它的文化是丰田公司在几 其说足日本依靠了物质力量，不如说依靠了一种精神力量， 十年来长期生产管理实践中致力于研究企业与社会环境、市 重文化、重纪律、重群体、重功利的民族精神，日本企业调动 场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系，不断地摸索 了最根本的资源～员工的能动性，不完全是靠物质刺激，而 提炼出来的。我同企业在学习、借鉴精益生产方式时一定要