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摄影工作室商业计划 [完成日期：2014年 11月] 保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目 录 目 录 0 摘 要 2 第一章 公司介绍 错误！未定义书签。 1.1 摄影工作室描述 错误！未定义书签。 1.2 市场 错误！未定义书签。 1.3 投资与财务 错误！未定义书签。 1.4 组织与人力资源 错误！未定义书签。 1.5 组织协作关系 错误！未定义书签。 第二章 项目背景 错误！未定义书签。 2.1 行业背景 错误！未定义书签。 2.2 产品描述 错误！未定义书签。 2.2.1 婚纱（主营业务） 错误！未定义书签。 2.2.2 其他视频产品 错误！未定义书签。 2.2.3 产品 错误！未定义书签。 2.3 摄影工作室的优势（特点） 错误！未定义书签。 2.3.1 “地面，航空，水下”三位一体化的独特服务方式 错误！未定义书签。 2.3.2 透明消费 错误！未定义书签。 2.4 发展前景 错误！未定义书签。 第三章 市场机会 错误！未定义书签。 3.1 市场特征 错误！未定义书签。 3.1.1 市场竞争者类型 错误！未定义书签。 3.1.2 工作室竞争的特点 错误！未定义书签。 3.1.3 工作室竞争的形式 错误！未定义书签。 3.2 市场细分 错误！未定义书签。 3.3 销售渠道分析 错误！未定义书签。 3.4 竞争分析 错误！未定义书签。 3.4.1 竞争产品和竞争对手 错误！未定义书签。 3.4.2 竞争优势 错误！未定义书签。 3.5 市场分析 错误！未定义书签。 第四章 公司战略 错误！未定义书签。 4.1 总体战略 错误！未定义书签。 4.2 发展战略 错误！未定义书签。 4.2.1 初期（1~2年） 错误！未定义书签。 4.2.2 中期（3~5年） 错误！未定义书签。 4.2.3 长期（6~10年） 错误！未定义书签。 第五章 销售策略 错误！未定义书签。 5.1 价格策略 错误！未定义书签。 5.2 销售渠道 错误！未定义书签。 5.2.1 自建销售网络与现有渠道 错误！未定义书签。 5.2.2 顾客的口口相传 错误！未定义书签。 5.3 推广策略 错误！未定义书签。 第六章 设备设施 错误！未定义书签。 第七章 投资分析 错误！未定义书签。 7.1 启动资金来源 错误！未定义书签。 7.2 投入 错误！未定义书签。 7.2.1 初期投资 错误！未定义书签。 7.2.2 人力资源成本 错误！未定义书签。 第八章 管理体系 错误！未定义书签。 第九章 风险 错误！未定义书签。 9.1 外部风险 错误！未定义书签。 9.2 市场风险 错误！未定义书签。 9.3 退出机制 错误！未定义书签。 第十章 附录 错误！未定义书签。 10.1 摄影工作室流程 错误！未定义书签。 摘 要 随着时代的变迁，已满足基本需求的人们要追求更高的需求领域，这就是社会上所说的精神领域。现代的人们为了突出自己的个性，可以付出一定的金钱去满足自己的精神需求，如旅游、看电影、摄影等。如今，国内各个年龄段的人都被国外开放的风气所影响，更加喜欢表现自己，尤其是80、90后，甚至于00后。 ? 本机构所创建的项目——舒克貝塔视觉，致力于发掘每个人内心那个不同的自己，通过服装造型把每个普通人打造成更具时尚感的明星一样。我们有专业的摄影师、形象设计师与化妆师，可以为顾客量身打造具有思想内涵、个性唯美、品位高雅的高端作品，提供专业热情的服务。 ? 我们将会建立责任有限公司，采用直线制度组织形式，只有摄影部总监、视频部总监、形象部总监、营销部总监。我们的产品以静态影像创作、动态影像创作（航空影像创作）为主，多角度全方位的运用三位一体影像记录工具进行艺术创作。 ? 现代的营销，最重要是顾客的“体验式”消费。基于此点，我们将“视、听、说”集合一体，形成一个独特的服务方式。顾客不再是简单地看样片、选套系，我们还会聆听顾客的需求，根据需求为顾客设计一组独特、价格合理的订单。 ? 我们主要的客户群是追求时尚、热爱创意、热爱生活的新时代年轻人、情侣、在校大学生。我们会建立关于舒克貝塔视觉的网络平台，通过提网站、微博等在搜索引擎、门户网站的曝光率和知名度，从而达到网络营销的效果。另外，通过实际的团购、促销活动进入市场，借此获得各种需求的订