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昌■■■拟缉一的誓意 美特斯 ·邦威围绕年轻消费群体,以活力、时尚及大众化价格为定位,聘请周杰伦、潘玮柏和张韶涵代言。
系的一块基石 。 存货 。后来滞销存货减少,直营店就成为战略性考虑,
分布在21个核心城市 。
借网捕鱼 而 “加盟店”则主要分布在核心城市的偏远地区或
“借网捕鱼”指 的是 “特许连锁经营 ”,就是我们 其他地区 。为促进 “加盟店 ”成长,美特斯 ·邦威不收取
通常说的 “加盟”。 “加盟费”,并根据以往信誉 ,给予一定的 “赊款提货额
虽然现在美特斯 邦·威90%的门店是 “加盟店 ”,但 度”。而且在选址 、资金和人员培训等方面提供支持 。
“直营店”对主营业务收入的贡献 ,却 占N38%。这跟 总之,利用加盟店渗透二 、三线城市 ,降低运营风
直营店处于核心城市和热点地带不无关系 (截至2008年 险 ,减少投入资本 ;利用直营店提高渠道控制力度 ,减
3月,拥有 门店22ll家 ,其 中加盟店1927家 ,直营店284 少对单一特许经营的渠道依赖 ,提高单店业绩 。
家 。2005:~-2007年 ,直营店销售额 占主营业务收入 比分
另0为6 、3O 、34) 。 第三方物流,店面租赁
那么美特斯、邦威对 “加盟店”和 “直营店”是如何 美特斯 ·邦威将物流外包,由 “第三方物流企业 ”参
定位 的呢? 与生产及销售环节面 、辅料及成衣的运输 。美特斯 ·邦威
早期 ,直营店作为 “样板店 ”,又可以消化滞销的 对它们同样有严格的遴选过程和绩效考核规则。
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1纠业 1X 伺 1UUU多 十 力 不 。
轻企业的关键资源能力
做成一个轻资产企业 ,需要一
些独特的资源能力 。美特斯 邦·威是
怎样的呢?
首先是品牌管理能力,体现在
以下三个方面 :
一 是 “消 费者 价值 ”—— 在
休闲服装行业 ,品牌是消 费者价
值中最大部分 ;二是 “加盟商价
值”—— 品牌有生命力,有市场 ,
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