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ENTERPRISEl企 业 前 沿
美特斯邦威酝酿上市
文 /于达
美特斯邦威 “不走寻常路”的经营战略 ,为我国服
装界摆脱低价恶性竞争、整合资源、打造成功品牌提供
了一个优秀范例。
中国证监会网站上 已经挂出美 比较优秀的企业,其规模与中小板
特斯邦威的招股说明书 申报稿。从 恰相适宜。
申报稿来看,美特斯邦威注册资本6
亿元,实收资本6亿元,此次上市计 利润爆发性增长
划发行A股7000万股,发行后总股 美特斯邦威近年来 的财务数
本67000万股。 据显示,公司近几年的发展呈现出
东方证券服装行业研究员施红 “三级跳”的态势。从营业收入来
梅表示, “这个规模和发行量 ,基 看,公司从2005年的9.16亿元翻倍
本上在哪个板上市都是可以的。一 增长至2007年底的31.57亿元。而营
般而言,可能在 中小板上市。”长 业利润更是跳跃式增长:2005年,
江证券研究员程雪婷也表示 ,美特 公司的营业利润还停留在百万数量
斯邦威在中小板上市的可能性比较 级,为876.2万元;2006年就增长10
大。目前纺织服装行业 内的大型公 倍左右 ,达9093.1万元 ;2007年,
司并不多,美特斯邦威是一家业内 又翻两番达到4.29亿元;今年1-3
6O 《纺织商业周刊》2oo8年第24期
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月,公司营业利润为1.92亿元。公 海 ,并引起业界的关注和消费者的 力 ,一举成为 中国内地最大的休闲
司预计2008年全年净利润为5.8亿 兴趣。美特斯邦威集团董事长兼总 品牌之一 ,创下了每2秒销售1件衣
元 ,比上年 的营业利润又高 出不 裁周成建不断强调 ,企业要加强 服的惊人速度。这不能不算是中国
少。公司表示,2005-2007年净利润 “内功”,其中包括对 品牌文化内 服装品牌的一个神话,美特斯邦威
迅速增加,主要是 由于公司新店铺 涵 的进一步挖掘 ,美特斯邦威在 成功借鉴耐克的 “虚拟经营”的品
的拓展和单店销量的增长带来的总 上 海和武汉 的专卖店 中设立 了服 牌战术成为范例被收入MBA课程。
体产品销售量的上升,而品牌提升 饰博物馆,来展现中华服饰文化的 美特斯邦威刚开始 同样面临资
又带来产品销售单价的上升。 博大精深,这也许是被公司视为可 金有限的问题 ,但是美特斯邦威聪
与此同时 ,美特斯邦威的毛利 以和国际平 民时尚相抗衡的有力武 明地采用 “特许连锁经营”模式,
率也快速提升。公司表示 ,由于销 器之一 。 将专卖店特许给加盟商经营,充分
售规模 日益扩大,在产品售价提高 不过在对抗之外 ,周成建可 利用社会闲散资金 ,扩大了市场铺
的同时增强了公司对上游供应商的 能更加看重学习, “随着市场的开 盖 ,同时对于品牌宣传具有重要的
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