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海滨工业园工程监理规划 一、工程概况 海滨工业园工程位于滨江开发区海河路与长江路交界处东北角。一期工程为综合楼和A型厂房。建筑面积：约22000m2,结构形式：综合楼为独立基础、五层框架结构，A型厂房为静压管桩基础、二层框架结构。 建设单位：南京海滨投资实业有限公司； 设计单位：南京金海设计工程有限公司； 施工单位：南京海通建设集团有限公司； 监理单位：南京南汽建设监理有限公司。 监理工作范围 单项工程土建、给排水、电气安装。 监理工作内容 单项工程施工阶段及保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料管理、安全管理、施工现场相关各方的关糸协调。 四、监理工作目标： 工期：按施工合同工期控制。 2、质量：合格。 3、造价：控制合同价款。 五、监理工作依据 国家有关的法律、法规、规定。 现行国家技术标准、规范、规程及有关技术法规。 政府主管部门批准的建设计划、规划、设计文件、地质勘测报告，施工图纸及会审纪要等。 业主与工程承包单位依法订立的工程施工承包合同及附件。 业主与材料、设备、供货单位签订的有关购货合同及附件。 业主与工程建设其它单位签订的合同。 监理与业主签订的《工程建设监理合同》。 施工招、投标文件及其附件。 六、监理组织机构 项目总监理工程师作为监理单位的全权代表，负责领导现场监理部的监理工作 监理部组织形式 七、项目监理部人员配备计划 根据工程进度情况配备人员，主体施工阶段配备2人，安装施工阶段配备3-4人。 八、项目监理部人员岗位职责 总监理工程师 项目总监理工程师受监理单位法定代表人授权，履行本工程委托监理合同，负责管理现场项目监理部，其职责如下： 确定项目监理部人员的分工和相应的职责； （2） 4、监理员 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺边程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序 在与业主签订监理委托合同后，监理方拟按下列基本运作程序开 展监理工作； 委派项目总监理工程师； 确定监理部监理工作目标，明确各监理人员的分工和职责。 熟悉与工程有关的各项资料，如国家有关文件、规定、技术 规范、标准、设计资料、地质资料、监理合同、承发包合同等等，以便为开展监理工作提供依据。 4、根据监理委托合同和工程特点，编制“工程监理规划、监理实施细则”。 5、开展监理活动。在具体监理过程中一般按下图程序操作； ([附I] 监理工作流程图) 6、监理工作总结 十、监理工作方法及措施 施工阶段监理工作主要通过对该项目实施过程中“三控制、二管理、一协调”确保预定的监理目标的实现，直至竣工验收。在保修期阶段（又称缺陷责任期），监理工程师一是回访；二是监督缺陷修补。（一）、施工阶段的质量控制 施工阶段的质量控制是整个项目控制的重点。其任务就是要通过 建立健全有效的质量监督体系来确保工程质量达到预定标准和等级要求。施工阶段的质量控制将分三部实施： 质量事前控制 （1）掌握和熟悉质量控制的技术依据:主要包括设计文件、工程 质量评定标准及验收规范，组织设计、技术交底及图纸会审等； （2）工程所需原材料、构配件等的质量控制:主要包括检查工程 材料、半成品等的出厂合格证或质保书，必要的抽检或试验等； （3）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案； （4）审查施工生产环境、管理环境：包括施工单位的质量保证体系；施工单位关于材料、制品、试件取样及试验的方法或方案；对成品的保护措施和方法，质量报表及质量事故报告制度； 质量的事中控制 （1）施工工艺过程中质量控制：给排水管道工程、电气安装工程等的质控要点采取相应的手段进行控制； （2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道 工序的原则； （3）隐蔽工程检查验收； （4）工程变更处理和设计变更处理，建立工程变更和设计变更 处理流程； （5）工程质量事故处理； （6）行使质量监督权，必要时下达停工令； 为了保证质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工 单位立即停工整改。 未经检验即进行下道工序