- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
着力实现监管方式四个转变.pdf
2007—5 热点研究
整市场主体健康发展的规范性框架.减少监管矛盾的出
现。构建监管互动平台.借助信息化手段.通过程序控制
和数据交换的方式实现与监管对象间的沟通交流.提高
监管有效性。 着力实现监管方式“四个转变”
三是自动式监管。开发运用了网格化监管信息系
马新荣徐晓 韦 萍
统.将粗放的监管实施过程细化到固定的程序设定中.
通过系统自动控制的方式来明确监管对象、规范监管内
容、完善监管流程,不断提高监管的精准性。自动整合动
态监管信息。借助信息系统,各部门采集的登记注册、经 在新形势下.工商部门必须牢固树立发展是第一要
营状况、出资状况、“重守”情况、商标使用、投诉举报、行 务的理念,随着职能的转换和责任的加重.努力从思想
政处罚等主体实时信息自动汇总在统一的数据平台上. 认识和监督方式上实现“四个转变”.才能更有效地提高
为准确评价主体信用。突出监管重点提供数据参考。自 工商部门的执法效能。
动筛选监管重点。根据系统记载的主体信用信息记录。 一是从突击性监管向日常性监管转变。苏州工商局
计算机按照条件匹配的方式准确确定主体信用级别.同 沧浪分局下辖4个基层工商所.每个工商所有10。12名
时自动对应监管类别筛选出需实施免检、一般监管、特
别监管和后延监管的对象.并分门别类归入不同数据 个农贸市场及5个专业市场.监管任务和监管人力不足
库,为实施差别式监管莫定基础。自动提供巡查名单,设 的矛盾突出。产生这种情况的一个重要原因.是突击性
置时间段.通过计算机自动搜索.按照监管需要必须实 任务与日常监管相脱离。为最大限度地利用有限的监管
施巡查走访的市场主体就会以列表的形式完整展现。同 资源.以最低的管理成本实现最佳的监管效果.监管执
时统计功能会动态记录实施巡查的完成情况.做到“应 法必须由专项行动和突击整治逐步转向全面加强日常
检”的都“必检”,确保巡查率100%。系统还以不记载信 规范管理上来,充分发掘和利用好现有的监管资源.实
息不予保存的方式确保监管的实际到位.使巡查监管过 施科学监管。我们的经验是。全力推进网格化。通过进一
程痕迹清晰可靠。
步完善分类监管制度,科学合理划分监管等级.落实分
在动态监管方式的实行过程中.社会和行政资源得
类监管措施,力求“管少、管对、管好”。在日常巡查中。要
到有效运用.干部能够充分掌握大量的监管信息,并将
明确巡查目的,坚持“守法推定”,实行“分距离监管”,切
有限的监管资源合理运用到监管重点上.使针对性和有
实提高监管效能。
效性明显增强。同时.动态监管方式在及时发现问题方
二是从封闭式监管向开放性监管转变。随着市场经
面的优势促进了监管实施的快速果断.使监管过程中的
济的发展.市场主体快速增长.部门封闭式监管已与之
应急处置能力明显提高。
不相适应。实践表明。要确保市场主体健康有序发展.必
动态监管方式经过一段时间的实践虽已取得初步
须利用社会资源.协调政府各职能部门.形成开放的监
成效.但这是一种随需求变而变的适时监管方式.还有
管格局。按照这一思路
文档评论(0)