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Practices 贸易实务，7／Trade 知名企业自主创新的八大宝典 一文／杨金凤 、[二年来，我国春兰、曙光等 中，经历了几次重大的创新决策，从而 尔、华为等企业的许多自主创新技术都 】之【知名品牌企业积极探索 为企业与品牌登上新的台阶典定了基 站到了世界的前列，引起了全球同行们 自主创新之路，在追寻创新推进经济增 础。曙光公司的“天潮”品牌系列产品 的关注。 长、正确创新决策、拉长发明专利短腿、 技术创新、曙光4000A真正面向网络的 我们的一些企业注重“身躯”健 务实创新作风、植根本土化创新等八大 服务器产品、曙光率先在国内推行的64 壮，忽视“脑袋”一起成长，在国际经 方面，取得了自主创新的成功业绩。 位服务器等技术创新，都原于企业创新 济分工中只能当“配角”。而跨国公司 的正确决策。 来华投资后，始终将核心技术牢牢掌 追寻创新型经济增长方式 在企业自主创新中，有成功也有 握在自己手中，这无疑是对我国企业 春兰公司坚持走创新型经济增长 失败，关键在于创新决策是否正确和科 进一步发展的巨大阻碍。我们必须尽 方式新路子，大力实施技术创新促进效 学。美国王安公司原是一家知名的电脑 快成长为有“发达头脑”的“完整的经 益增长战略，不断增强企业核心竞争 制造企业，由于王安公司错误决策大型 济”巨人。 力。早在前些年，春兰公司就主动避开 化电脑产品技术创新，导致了企业破 家电行业企业的重复投资与低价格竞 产。事实上，高新技术领域创新具有一 跨越自主研发之坎 争，坚持加快技术创新，不断开发领先 定风险陛。时下，高新技术的创新与传 海信公司的成功，就得力于坚定 技术与产品，提升品牌和质量，公司提 播、扩散、转移的速度不断加快。同时， 不移地走出一条自主研发的创新之路。 出将重点开发市场超前5～15年的技术 科技创新具有投入产出的高资本、高风 海信企业起初是靠输入别人技术进行制 与产品。这一做法使春兰企业实现了高 险、高效益性特点。因此，企业创新必 造生产的。现在，海信的手机等品牌产 效益可持续增长，促进了企业社会和谐 须追求决策的科学性，防止创新决策失 品自主技术研发已走到了世界强者之 发展。 误，确保创新成功率与高效益。 列。1998年海信就成立了通信研究所， 长期以来，我们一些企业习惯于 一开始就改变企业从国外知名厂家购买 走高投入、高消耗、低效率以及高污染 为“制造巨人”武装 成型产品与技术进行生产的做法，自主 排放、难以循环发展的经济增长老路 “发达脑袋” 研CDMA手机技术。近年中，海信先 2l9 子，导致低水平重复投资，甚至造成对 近年来，我国许多大牌企业从自 后开发出彩屏CDMA手机C8、 资源与环境的破坏。研究中国知名品牌 身做起，为“制造巨人”武装“发达头 企业成长的秘诀，重要方面就是善于寻 脑”，提升自主创新能力。海尔公司先 海信通讯产品在美国市场展销时，美国 求创新型经济增长的新路径，不断提升 从发达的制造业做起，进而加快提升自 高通公司技术专家说：“这是具备国际 技术竞争力。 主创新能力，使“制造巨人”同步得到 一流水平的手机，