百度《简单》25期.pdf

PREFACE 卷首语 开拓互联网的中国文化 中国企业如何走出去，如何跟其他国家打交道，进而在其他地方获取市场，这是一 个很大的课题。百度的优势是我在美国呆了八年时间，比较能够理解他们的想法，所以 跟华尔街沟通的时候没有那么多障碍。这种沟通的技巧对于很多中国的海外上市公司 相对来说还是不够，不仅仅表现在他的表达能力，很多时候是有更深层次的原因。 真正要发展就是要靠好的机制，优秀的人才、对国际市场的理解，还有打拼的精 神。我们在做企业过程当中其实能够深深地感到当一个中国企业跟美国企业进行竞争 的时候，文化上的冲突或者说文化上的劣势是非常明显的。我记得八十年代第一次喝到 可口可乐，一喝怎么跟中药似的，但是咽下去以后说真好喝，为什么？因为我知道它是 美国最流行的饮料，肯定好喝，这是文化上的原因，因为先入为主，那是一个先进的文 化，他的东西我就要接受。跟IT产业比较近的一个现象是iPhone3出来的时候，圆角的， 很多人都觉得这是最漂亮的，iPhone4变成方的了，大家又认为这是最漂亮的，为什么？ 因为那是个更先进的文化。百度在过去11年成长过程中大部分时间跟Google竞争，这 个也是一个文化竞争，早期的时候输入一个词搜索出来，中国是在一个新窗口看结果， Google是在原窗口打开，后来随着Google的了解它发现中国人喜欢在新窗口打开。 但是还有一些没改，比如Google认为作为搜索引擎来说它不应该涉及内容，但我们 会认为中国互联网上内容太少了，没有信息再先进的技术也检索不到，所以2003年开始 百度想办法让用户创造内容，所以有了贴吧、知道一系列用户2.0的产品，到今天这些产 品的流量已经跟百度检索页差不多了。 到了今年我们又做了一个在美国文化价值观认为不应该做的事情，一个搜索引擎的 首页只能是一个搜索框没有其他内容，为什么？如果用户没有输入他想要找的关键词之 前我就已经知道他想要找的是什么，我可以给他。所以，今年9月份推出了百度新首页， 在登陆状态下默认列出你经常去的网站，如果这些网站有更新的话它会告诉你。所以 新的首页不再简单是一个搜索框，也是一个内容丰富的页面。 因此我们要不断地去说服一些人，不是只有美国文化才对，不是只有美国成功的东 西在中国才能成功。很多时候因为人们先入为主造成了我们做事情的难度比以前要大， 所以我觉得建设成一个文化强国，要让世界感知到中国文化是有价值的、是吸引人的、 是值得模仿的，对于我们每个做企业的人来说都是一个顺风，会少很多阻力。所以我们 这一代人可以说是生逢其时，正好赶上三十年改革开放奠定了一定实力，我们开始有一 定的自信，可以走出去开始发挥国际影响力了。 百度公司创始人CEO李彦宏 WORLD SEARCH