李宁企业形象策划.docVIP

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2017-08-08 发布于北京
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李宁企业形象策划.doc

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李宁企业形象策划案例背景从“一切皆有可能”到“改变正在发生”，这样的广告语的变化，显示出李宁品牌内心的盼望和期待。然而如今，改变的确正在发生，只不过没有越变越好、而是越变越坏了。李宁公司的年报显示，公司2012年收入比上年跌幅达到了24.5%，亏损将近20亿元，这是李宁上市八年来首次出现年度大幅度亏损。回想两年前的2011年，李宁还盈利了3.86亿元。此外，李宁公司还关闭了1800多家店铺，平均每天关店5家。这些数据，显示出李宁如今处境的艰难，甚至可以说是危险。策划组织机构 CIS策划任务分工调查阶段主要负责人：彭清霞问卷设计与公司运营评估：曾杰、张金元调查资料整理与分析：由全体成员共同合作完成确定形象定位、概念定位：曾杰、张金元李宁企业形象设计负责人： MI设计——张少瑞 BI设计——李洋 VI设计——尚涛 CIS部门实施管理：朱家乐各大板块PPT、Word的制作及讲解由各板块负责人完成，再进行协调改善。作业日程表