郑煤施工组织设计.docVIP

前 言 一.说明： 1.由于该工程施工图纸尚为齐全，施工预算未编制，所以部分资源计划无法编制详细，待后补充。 2.所有分部、分项工程及各专项施工方案待后分阶段编制。 二.编制依据 1．同济大学建筑设计研究院设计的郑煤电总部搬迁项目工程施工图。 2．配套的建筑标准图集、定额。 3．图纸会审纪要。 4．与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关验收标准。 5．我公司按照ISO9002质量体系文件管理的文件。 6．施工现场的实地勘察结果。 建设项目概况 项目构成状况 工程名称：郑煤电总部搬迁项目 建设单位：郑州煤电股份有限公司 建设地点：位于郑州市中原西路以北，规划中的雪松路以西，东为疾控中心，西为郑州市行政文化中心（规划） 建设用地：东西长约157m，南北长约185m，呈长方形，总用地面积44749m2 建设规模：详细见下表 建筑安装工程项目一览表 序号 工程名称 建筑 面积（m2） 建筑层数 （高度m） 结构类型 建安工作量 （概算） 地下 地上 基础 主体 土建 安装 1 主楼 72013 2层 23层 （97.7） 桩-筏板 框剪 2 二级机构 32842 1层 8层 （32.5） 筏板 框剪 3 合计 104855 主要建筑物一览表 序号 工程名称 建筑构造类型 建筑面积（m2） 建筑层数 备注 基础 主体 一 主楼 72013 1 办公楼 桩-筏板 框剪 23层 2 调度中心 独立 框架 3层 二 二级机构 32842 1 办公楼 筏板 框架 8层 2 招待所 筏板 框架 8层 3 大会堂 独立 框架 4层 4 厂区道路 5 管网 6 体育场 7 绿化 建设项目参建单位 建设单位：郑州煤电股份有限公司 设计单位：同济大学建筑设计研究院 勘察单位：煤炭工业郑州设计研究院有限公司 监理单位：河南卓越工程管理有限公司 施工单位：河南泰宏房屋营造有限公司 自然条件： 全年最冷日平均温度-11.4度，最热日平均温度27.3度，年平均降雨量640.9mm，主导风向为东北风，西南风。场地类型为Ⅱ类，场地土类型为中硬土，地下水位26.23m～26.54m，变化幅度2m～3m，本项目抗震设防烈度为7度。 施工条件 交通便利，资源供应充足，供水、供电已完成，施工场地平坦，宽大，便于布置临时设施及组织施工。 二、施工总目标 总工期：600个日历天。 质量目标：确保达到“鲁班奖”工程标准。 安全文明施工目标：事故频率〈1.5‰，杜绝重大质量安全事故 创建河南省“中州平安杯”，标准化工地。 4、环保节能目标：在确保质量、安全的前提下，实现四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护。争创省、市绿色施工示范工地。 5、科技进步目标：大力推行建设部推广的建筑业十项新技术，创建省、部建筑业新技术应用示范及科技示范工程。 6、成本目标：保证工程成本比预期成本降低3% 7、服务目标：打造精品，突出亮点，业主满意，社会效益 三、施工管理组织 1、组织机构 本工程作为我公司的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标。 项目管理组织机构图 项目管理人员一览表 序号 姓名 职务 职称 工作职责 1 焦占标 项目经理 2 吴岳 项目总工 3 杜国旗 项目副经理 4 韩国平 技术部负责人 5 郭保中 质安部负责人 6 郭庆生 工程部负责人 7 李文斌 预算部负责人 8 秦羡胜 物资部负责人 9 张青 办公室主任 10 宋保成 技术员 11 张俊伟 技术员 12 郭鑫 技术员 13 郭春生 质检员 14 郭保中 质检员 15 蔡伟荣 安全员 16 李林法 安全员 17 郝梅昌 资料员 18 秦伟强 测量员 19 梁超 计量员 20 郝梅昌