问题及下一步的打算进行调研。在听取了该公司负责人的工作汇报.pdfVIP

问题及下一步的打算进行调研。在听取了该公司负责人的工作汇报.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问题及下一步的打算进行调研。在听取了该公司负责人的工作汇报.pdf

第70期 福建省能源集团有限责任公司 2011年11月14日 省经贸委、国资委主任周联清莅临永安煤业公司调研 11月 5日下午,周联清主任一行就永安煤业公司发展中 存在的问题及下一步的打算进行调研。在听取了该公司负责 人的工作汇报后,周主任特别强调了煤炭生产企业稳定产能 的重要性,同时要求该公司要采取有效措施稳定职工队伍, 促进安全生产。三明、永安两级市府有关领导陪同调研。 集团党委部署开展向詹红荔同志学习活动 11 月 14 日上午,集团董事长、党委书记隋军主持召开 领导班子扩大会议,传达学习省委“关于开展向詹红荔同志 学习活动的决定”的文件精神,强调,要贯彻落实好省委文 件精神,在全司掀起学习詹红荔同志先进事迹的热潮,结合 学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、党的十七届 六中全会和即将召开的省第九次党代会精神,把开展向詹红 荔同志学习活动作为深入开展创先争优活动的重要举措,把 詹红荔同志的先进事迹作为广大党员、干部立足岗位求奉献 的生动教材,融入实践、重在践行,以学习和弘扬詹红荔精 神为契机,在全司上下营造比学赶帮超的氛围,为推进海西 建设作出新的贡献。 集团工业总产值首破百亿 截止 10 月末,集团权属各工业企业累计实现工业总产 值 101.44亿元,首次突破 100亿元大关,同比增长 57.56%。 其中,煤炭总产值 25.07 亿元,同比增长 24.4%;电力总产 值 58.06 亿元,同比增长 83.6%;水泥总产值 15.11 亿元, 同比增长 52.3%;民爆总产值 3.06亿元,同比增长 15.9%。 集团2011 年煤矿技术比武圆满落幕 11 月 10 日,由集团公司和省机化矿冶工会联合举办的 比武包括了理论考试和技能比武两部分,项目分为采掘技术 员、维修电工和机修钳工三种类型,共有来自煤电公司等集 团权属六家单位代表队的 46 名选手参加比赛。最终,煤电 公司的陈春乐和杨华平分别获得维修电工和机修钳工第一 名,天湖山能源实业的潘鸿森获得采掘技术员第一名。集团 姜初炎副总经理参加了相关活动。 集团安培中心接受国家安监总局专家组复审 日前,专家组一行 4人在听取集团公司二级安培中心近 三年来主要工作情况的汇报后,对安培中心提交的复审汇报 材料和有关培训档案资料等进行了严格审查,充分肯定了集 团安全技术培训中心所做的大量具体有效的工作,并对集团 公司安全技术培训中心工作给予热情的指导。据悉,按照国 家相关规定,国家二级安全技术培训中心的资质每三年必须 接受国家安监总局组织的专家复审。 两煤炭筛选厂提前完成全年发运任务 今年以来,天湖山能源公司下洋筛选厂针对火车发运和 用户需求的特点,合理安排生产计划,确保原煤库存、商品 煤储备和发运的相对平衡。截至 11月 4日,已完成全年商 品煤发运任务的 101.75%。永安煤业公司西洋筛选厂积极配 合地销办做好原煤调运工作,确保煤炭发运有足够的货源供 应,并重点抓好块煤、配煤销售工作。截至 11月5日,该 厂发运商品煤 40.13万吨,也提前 56天完成全年发运任务。 福建水泥四举措助推企业步步为“盈” 一是进一步推动实施登高计划,通过制定并实施包括公 司发展规划、能源对标管理等十二项登高计划,不断提升企 业经营管理水平;二是不断完善销售体系建设,通过推进区 域市场整合,拓宽销售渠道等措施,做到市场管理、市场定 价、市场调度和信息收集的“四统一”;三是推进改革夯实 管理,仅低效资产盘活利用一项就帮助企业盘活资金上千万 元;四是强力实施项目攻坚,大力推进新上项目和技改项目 建设。1-9 月份,该公司实现营业收入 13.75 亿元,比增 49.27%;实现利润总额 1.37亿元、净利润 1.12亿元,同比 分别扭亏增盈2.25亿元和2.01亿元,创历史同期最好水平。 简 讯 ☆11月9日,厦门

文档评论(0)

docinpfd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5212202040000002

1亿VIP精品文档

相关文档