领导干部公开选拔考前辅导.docVIP

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领导干部公开选拔考前辅导:党政领导干部人机对话能力素质测试应试技巧近年来全国各地公选领导干部考试正在逐渐采用一种新的领导能力素质测评模式:人机对话能力测试。很多领导干部面对这种考试题型缺乏必要的了解和应试技巧,难以取得高分,有的干部仅凭感觉、直觉或经验去和机器“对话”,终将“无话”可对,失利于机器。因此,掌握必要的应试技巧对于提高成绩很有必要。 一、人机对话能力测试要素 领导能力测试有笔试和机试两种形式,机试也称为“人机对话”,是现在全国领导干部考评一种常见形式。“党政干部领导能力测评系统”由中组部领导干部考试与测评中心开发,是近年来中组部领导干部考评中心组织开发的具有中国特色的测评工具,系统中的所有试题内容均来自我国党政领导干部工作实际,针对性很强,已经在全国范围内试测了厅、处、科级干部。 领导者能力结构测评是依照国内及国外公认的管理者能力标准中所列的十四项指标编制而成的,这些指标主要包括尽职能力、计划能力、组织能力、口头表达能力、文字表达能力、领导能力、决策能力、创造能力、适应能力、开拓能力等。同时还考察了受测者的管理理念和管理风格,判断其适合何种管理环境,适于管理人员的招聘和选拔。与一般考试偏重于原理测试不同,公选“人机对话”考试偏重案例性、实用性、应用性和操作性,主要通过报考者对案例的分析判断,测试报考者的分析判断能力、决策应变能力、综合协调能力和解决实际问题的能力。测试重点考察领导干部解决实际问题的能力和素质,主要检测领导干部对领导岗位胜任情况的掌握。当然,这并不意味着公选“人机对话”考试不重视原理,公选“人机对话”考试是以领导学原理为内涵,以实例应用为表现的技能考试。领导能力测试,每道测试题描述一个领导工作情景,提出相关的问题,并列出解决该问题的若干措施或办法,同时在每个措施或办法下列出了“1”到“7”七个的等级数字,表示措施或办法的有效性程度,数字越大有效性程度越高,要求应试者对该措施或方法的有效性程度进行评价。每道题作答限时3分钟,超时后自动跳到下一题。 二、掌握人机对话能力测试应试技巧  1、认真阅读《党政领导干部公开选拔领导能力测评操作说明》,重点阅读有关考试题量、总体时间以及每道题规定时间。 ? 2、掌握合理的速度,充分地利用考试时间。考生在考场上很容易发生“计时失误”的现象。即考生在思考问题时 感觉没用过多的时间,但实际上用时已过多,鉴于此,希望每位考生注意观察计算机右上角屏幕的计时器。充分利用每道题3分钟答题时间,沉着应对。总之,考试过程中对时间与做题速度的把握是十分必要,也是十分重要的,能在考试时合理分配和运用时间,方能不因技术上的失误而影响水平的发挥。 ? 3、审清题目,注意题目的考点。有些考生看到试卷,便匆忙作答,结果答非所问。这种情况在考试中是屡见不鲜的,这种情况的出现多是由于紧张和粗心造成的。审清题目有利于揣摩出题者的意图。因为不管是什么情景案例,命题者头脑中先有了所要考查的内容和知识点,由此决定所适用的领导岗位,尔后再去设计案情和题目。据此:考生在答题时一定要养成“因题找点”的思维习惯,即确定了欲考查的内容,使自己的思路更加清晰,而后迅速在脑海中寻找欲适用的依据,使自己对问题的回答更具有针对性。特别是对一些自己不甚熟悉的题目而言,这样做显得尤为重要。 ? 在审清题目的过程中,还需大家注意的一点就是:题目中所给的所有信息都是十分有用的,出题的专家们说在试卷上的话都是金口玉言,也都是一字千金的。这些信息要么正面地提供解答线索,要么反面地提供干扰正确解答的信息,考生们都要将它们一个个的过滤,把干扰答题信息的面纱揭去,然后填写下你的答案。 ? 4、答题流程。(1)认真审题。每3分钟做一道题,时间比较充分。一定要先研究题干的内容和暗藏的考点,否则抓不准考点和本质,盲目急着做选项是不会得高分的。(2)初选。迅速按相关原理和原则初选题中每一条措施的有效性,对应到-⑦。(3)修改。每一条措施之间没有严格的关联性,可能都是选或者可能都选,一定要回过头来认真修改和做最后的正确选择。(4)提交。一般在最后8-10秒时提交答案,超时不得分。 ? 5、做选项时注意:注意基准点,把好“三点”,权衡两边;敢于选,谨慎选。把好“三点”。即把握好“中点”和“两极”,中点是选项,两极是选项和。是中性措施,即措施有效性居中,-①措施有效性递减,有效性最差;-⑦措施有效性递增,选项最具有效性。权衡两边。即以为中点,根据题枝中的措施有效性按递增或递减向或两个方向权衡。选项的措施有效性略好于,选项的措施有效性仅略次于;的有效性仅次于,的 有效性略好于。 ? 敢于选,谨慎选和。考试时一般考30-50题,不是每题都有选的措施,但带有根本性、全局性又符合法律政策、符合决策程序流程科学化、民主化、法制化和公共价值、施政能力、民众支持率

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