三和团队执行力打造.pptVIP

一、在新的起跑线上： 有准备才有未来 五年前你在干什么？ 十年前你在干什么？ 五年以后你干什么？ 十年以后呢？ 二十年以后呢？ ……… 昨天、今天、明天 昨天的状态和努力成就了今天的你，那么，今天的状态和努力将成就明天的你 三和人力是做什么的？ 三和人力的平台如何？ 三和人力的未来将如何发展？ 你渴望从中得到什么? 1、职业发展； 2、金钱； 3、荣誉； 4、事业； 5、人际关系能力； 你每天都是在做最好的自己吗？ 1、你每天是不是在做自己感兴趣的事情？ 2、你每天是不是在成长？ 3、你身边有值得你学习的同事或老板吗？ 人生的两条路 ?第一，有本事让人成为你的心腹知己(也就是有本事把人心都归垄到你这，如果你手上有大把的人，那么上面必然会很重视你，因为人心就是你的财富)  第二，如果没有这个本事，就要有本事成为别人的心腹知己(这样假如副经理升迁了，那么他必然就会让你坐在他原来的职位)。排给你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在适当的时候提出来，其实就是先服从上级的安排，然后再表示自己对事情的想法)。 二、三和团队 ——高效，激情，创新，信赖 团队是什么？ 为什么要组建团队？ 团队的目标是什么，你知道吗？ 南华禅寺行堂的团队 团队能给我们带来什么？ 你在团队中扮演什么角色呢？ 你对团队的分工协作是怎么理解的呢？ 团结就是力量 三、团队执行 ——如何高效执行 1、执行的前提； 2、执行的两大关键； 3、执行的三大策略； 4、执行的四大心态； 5、执行的五大智慧； 6、执行的命脉； 执行的前提是什么？ 行动创造结果 只有干就会产生结果，不干不会产生结果 两 大 关 键 先用心(在工作中，一定要用心去做事，其实也就是公司安排给你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在适当的时候提出来，其实就是无论怎样，先服从上级的安排，然后再表示自己对事情的想法) 后用脑?公司靠什么人支撑：公司靠那些把全身心投入到工作中的员工支撑(也就是心在公司，把公司当作自己的企业来工作的人) 三大策略 敢 ?男人所有的不幸都是因为不勇敢(任何事情都需要胆量，怕事一定是不行的，而且在公司里要敢于提自己的想法与建议，怕说错话，怕说出来老板不高兴…什么都不敢说，那么你永远只能做一个普通的员工，普通的人，永远让别人来领导你)。  勇攀天梯 快 ?生存久远的物种就是对环境的变化反应快(在别人还没想到的事情你却想到了，而且快速的去做了，否则等别人做的都不带要做了，你再去做，那就毫无意义了，你永远都是落后者，因为时机已经错过了)。事实取决于速度。 好 ??好，就是顾客满意(很多公司的现象就是总在不断的研究自己的产品，优劣状态，但却忽略了对方的感受，这才是最最重要的，可以不知己，但一定要知彼，知道顾客的需求是什么，这样公司才会发展的更好)。 执行的四大心态 第一心态：，遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀” ?第二心态，凡是容易做的事利润都比较少，所以要勇于挑战！抢问题就是抢钱。  第三心态，你白天上班私下又说公司不好，就是在出卖自己(在别人看来，你也只配在这样不好的公司里工作，不好为什么不离开呢？因为好的公司不用你)。  第四心态，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。要保持责任和委屈大于荣誉和收入(这样对于你的发展才是有利的)。  我们获奖了，我们付出了很多！ 生存的野性 赢 不要脸 赢 “赢”的组成 1、亡 代表要有危机意识，我们必须要随时了解我们所处的环境变化，过去成功的经验往往是未来失败最大的主因，安逸的日子过久了，我们会越来越丧失斗志，有一个敌人或竞争者的好处是，它至少不会让你懈怠。 2、口 代表沟通，必须把你的想法告诉所属，要在不同的场合中宣示要达成的目标与决心。 3、月 指的是时间，任何赢都需要时间的积累，需要在岁月上下功夫，泡沫式的英雄作风最后总如昙花一现般地消失无踪 4、贝 应是筹码，是可以为自己加分的要素，它可能就是一个人的独特性，而要如何增加自己的筹码呢 5、凡 指的是平常心，我们努力去争取胜利，但是最后的成绩，往往不一定尽如人意 赢的含义 脸皮厚（厚到不要脸 ） 成功就是在很多地方丢脸，很多地方有脸 (往往成功人士都脸皮厚，办事的时候必须不怕别人给脸子看，因为你想成功！ 有句话是这样说的：成功的人往往是心硬，腰软。不成功的人往往是心软，腰硬。总之，要想成功，就要做到脸皮厚。 换句话说：钱都赚不到，还要什么脸啊。父母想出去旅游，做儿女的都拿不出钱让父